Мотивация против удовлетворения
Мотивация и удовлетворение - это концепции, о которых много говорят в организационной структуре. Это важные инструменты в руках руководства для лучшего достижения целей организации. Управление людьми лежит в основе всех процессов управления. Поддержание высокого уровня мотивации сотрудников, чтобы они были довольны работой, является важной частью любой стратегии управления. Мотивация сотрудников и удовлетворенность работой тесно связаны между собой, хотя есть различия, которые необходимо подчеркнуть.
Что такое мотивация?
Мотивация относится к любому стимулу, который контролирует и направляет поведение человека. В организационной структуре мотивация может быть чем угодно: от поощрений, льгот, продвижения по службе и даже поощрения со стороны босса по завершении определенной задачи. Было время, когда деньги считались наиболее важным мотивационным фактором, но сегодня, после серии экспериментов, начинающихся с исследований Хоторна, хорошо известно, что мотивация играет решающую роль в поведении и уровне производительности сотрудников и денег это только один из множества мотивационных факторов. Заработная плата, приросты, продвижение по службе и т. Д. Являются внешними факторами мотивации и движут поведением и даже уровнем производительности сотрудников.
Есть также мотивационные факторы, которые приходят изнутри и управляют поведением сотрудников. Они называются внутренними мотивационными факторами и включают удовлетворенность работой и удовольствие. У разных людей разные мотивы для выполнения работы. Тем не менее, для большинства это деньги, так как без зарплаты они не могут выжить и поднять свои семьи.
Что такое удовлетворение?
Удовлетворенность - это чувство, которое испытывают люди, когда они закончили работу, которая считается трудной. Фактически, хорошо выполнив свою работу, это то, что приносит удовлетворение большинству людей. Удовольствие или радость от работы - это то, что называется удовлетворением от работы. Очень немногие получают удовлетворение от работы, несмотря на высокую зарплату и другие льготы и стимулы.
Чтобы понять концепцию удовлетворенности работой, нужно подумать о случаях, когда он испытывает счастье, играя с малышом или щенком дома или после того, как он выращивает красивые розы в своем саду. Это только примеры, и люди получают удовольствие от большинства своих увлечений, будь то садоводство или кулинария. Удовлетворение - это чувство, которое исходит изнутри, хотя иногда человек испытывает удовлетворение, когда его работу хвалят на рабочем месте..
Разные люди имеют разные причины для удовлетворения, но какое-то удовлетворение необходимо для выполнения работы в течение длительного времени.
В чем разница между мотивацией и удовлетворением?
• Мотивация - это то, что считается за поведением или сотрудниками. Он также регулирует уровни производительности.
• Удовлетворенность - это радость или удовольствие от работы, и это чувство выполненного долга после того, как вы сделали работу безупречно.
• Мотивация может быть как внешней, так и внутренней. В то время как зарплата, продвижение по службе, стимулы, льготы и вознаграждения являются примерами внешней мотивации, удовлетворенность работой является типом внутренней мотивации
• Люди продолжают работать, даже если у них нет удовлетворения от работы, если у них есть мотивация в виде хорошей зарплаты и льгот