Разница между организационной культурой и организационным климатом заключается в том, что культура связана с нормами, ценностями и поведением, принятыми сотрудниками организации, а климат - с атмосферой организации, созданной на основе культуры. Организационная культура и климат отличаются от одной организации к другой. Эта статья представляет вам краткое описание двух концепций и анализ разницы между организационной культурой и климатом..
Организационная культура - это совокупность ценностей, убеждений, поведения, обычаев и установок, которые определяют поведение людей в организациях. Культура организации обеспечивает границы и руководящие принципы, которые помогают сотрудникам организации знать, как правильно выполнять свою работу..
Культура организации укоренена в поведении сотрудников внутри организации и таким образом показывает «личность» организации. Уникальная культура организации создает особую атмосферу, которую чувствуют люди, которые являются частью группы, и эта атмосфера известна как климат организации.
Существует четыре типа культур, которые можно идентифицировать в организациях следующим образом:
• Клановая культура - это место, где сотрудники ведут себя как большая семья, наставничество, воспитание и участие можно увидеть.
• Культура адхократии - это место, где сотрудники организации являются динамичными, рискованными и инновационными..
• Рыночно-ориентированная культура - это где сотрудники ориентированы на результат и сосредоточены на работе, конкуренции и достижениях.
• Иерархически ориентированная культура - это место, где сотрудники подвергаются жесткой структуре, контролю, прежним правилам и политике. Они ожидают сохранения стабильности, последовательности и единообразия в своих процессах..
Например, образовательный институт имеет иерархически ориентированную культуру. Это способ, которым функционируют все виды деятельности, а также люди воспринимают, думают и чувствуют вещи в институте..
Организационный климат связан с восприятием и восприятием каждого относительно культуры конкретной организации. Климат организации часто меняется с прямым влиянием высшего руководства в организации. Организационный климат гораздо легче испытать и измерить, чем организационную культуру.
Существуют различные типы климатических условий, созданных культурой организации, которые можно классифицировать следующим образом:
• Ориентированный на людей климат - это климат, который фокусируется на восприятии людей, которые работают в организации.
• Ориентированный на правила климат - это климат, основанный на установленных правилах, политике и процедурах в организации.
• Инновационно ориентированный климат - это климат, который поощряет творческие или новые способы решения задач.
• Климат, ориентированный на достижение целей - это климат, ориентированный на достижение целей организации.
• Организационный климат может быть четко идентифицирован с восприятием людей относительно качества и характеристик организационной культуры..
• Культура представляет истинный образ организации, в то время как климат представляет восприятие людей, хотя между их идеями могут быть различия.
• Организационная культура связана с макро-видением организации, в то время как организационный климат очень сильно связан с микро-имиджем организации..
• Согласно Розарио Лонго в 2012 году, связь между организационной культурой и климатом может быть обозначена следующим образом:
Изображение предоставлено: Организационная культура и организационный климат от Rosario Longo -HR Professional