Потенциал и производительность - это два слова, которые часто сочетаются, хотя между этими двумя словами есть ключевое различие. Потенциал относится к возможностям человека, которые могут быть развиты. С другой стороны, производительность относится к выполнению различных задач, которые были назначены человеку. В рабочей среде сотрудники с высоким потенциалом могут работать на более высоком уровне, чем другие сотрудники. Но относится ли это правило и к высоким исполнителям? Именно в этом контексте ключевое отличие между потенциалом и производительностью возникают. В большинстве ситуаций, хотя высокий потенциал гарантирует высокую производительность, высокая производительность не гарантирует высокий потенциал. Эта статья направлена на дальнейшее развитие этого различия.
Потенциал относится к возможностям или различным способностям, которыми обладает человек. Это можно рассматривать как сырую версию, которая требует большой практики, чтобы ее можно было разработать. Люди могут иметь различные потенциалы. Например, у некоторых людей есть потенциал быть великими лидерами, в то время как у других есть потенциал быть великими писателями. Тем не менее, эти способности, которыми обладает индивид, должны сначала быть выявлены и взращены.
В организациях работодатели и менеджеры должны проявлять бдительность, чтобы определить различные возможности, которыми обладают люди, чтобы способствовать их профессиональному росту. Именно когда такой потенциал игнорируется, он часто теряется. Люди с потенциалом обладают способностью хорошо работать. Тем не менее, они также хотят улучшить свое положение в организации, так как в них много талантов.
Производительность относится к процессу выполнения задач. Чтобы добиться успеха в начинании, важно хорошо выполнять свою работу, чтобы достичь конечной цели. В организациях есть те, кто работает очень хорошо, и те, кто работает ниже ожидаемого уровня. Из этих двух категорий высокие показатели чрезвычайно важны для организации, поскольку они вносят наибольший вклад в успех организации..
Тем не менее, следует подчеркнуть, что не все исполнители имеют высокий потенциал. Работодатели должны понимать эту разницу между эффективностью и потенциалом при работе с сотрудниками. Высоких исполнителей также можно продвигать там, где им дают более широкий набор задач, поскольку высокие исполнители всегда надежны. Как вы можете заметить, потенциал и производительность - это два совершенно разных термина, которые не следует путать. Эта разница может быть обобщена следующим образом.
Потенциал: Потенциал относится к качествам, которые могут быть развиты.
Производительность: Производительность относится к выполнению или выполнению задачи.
Потенциал: Потенциал может использоваться как прилагательное или существительное.
Производительность: Производительность используется как существительное.
Потенциал: Высокий потенциал сотрудников гарантирует высокую производительность.
Производительность: Высокая производительность у сотрудников не всегда гарантирует высокий потенциал.
Потенциал: Сотрудники с высоким потенциалом могут быть легко продвинуты на более высокие должности, поскольку у них есть необходимый набор навыков, который будет оттачиваться, когда они подвергаются новым условиям.
Производительность: Высокая производительность в конкретной позиции не обязательно гарантирует тот же уровень производительности в более высокой позиции, так как человек может не иметь потенциала.
Потенциал: Слово «потенциал» не имеет альтернативного значения.
Производительность: Производительность относится к представлению развлекательного предмета аудитории.
Изображение предоставлено:
1. «Сотрудник ВМС США 020614-N-0552D-001 SPAWAR, удостоенный награды», фото американского военно-морского флота Коринны Дюрон. - [Public Domai] n через Commons
2. Офис в Хойе Патрикнейл (собственная работа) [CC BY-SA 3.0], через Wikimedia Commons