Разница между проактивным и реактивным управлением рисками

Ключевая разница - Проактивное и Реактивное управление рисками
 

Прежде чем читать о разнице между проактивным и реактивным управлением рисками, давайте сначала посмотрим, что такое управление рисками. Ошибки распространены в любой рабочей среде. Такие ошибки могут возникать из-за человеческих ошибок, непредвиденных происшествий, стихийных бедствий и решений третьих лиц, которые влияют на организацию. Таких ошибок можно избежать или избежать. План минимизации таких ошибок и смягчения их последствий во время инцидента известен как управление рисками. Это включает в себя выявление, оценку и определение приоритетов рисков. Целью управления рисками является отражение влияния неопределенности в бизнесе. Теперь давайте сосредоточимся на проактивном и реактивном управлении рисками. Хотя оба имеют одинаковую цель, процесс и идентификация риска различают эти два стиля управления рисками. ключевое отличие между проактивным и реактивным управлением рисками является то, что Управление реактивным риском является ответом основан подход к управлению рисками, который зависит от оценки несчастных случаев и результатов аудита пока упреждающее управление рисками является адаптивной стратегией управления с обратной связью, основанной на измерениях и наблюдениях.

Что такое реактивное управление рисками?

Реактивное управление рисками часто сравнивают со сценарием пожаротушения. Управление реактивным риском вступает в действие, как только происходит несчастный случай или обнаруживаются проблемы после ревизии. Авария расследуется, и принимаются меры, чтобы избежать подобных событий в будущем. Кроме того, будут приняты меры по снижению негативного воздействия, которое инцидент может оказать на прибыльность и устойчивость бизнеса..

Реактивное управление рисками каталогизирует все предыдущие аварии и документирует их, чтобы найти ошибки, которые привели к аварии. Профилактические меры рекомендуются и реализуются методом управления реактивным риском.. Это более ранняя модель управления рисками. Реактивное управление рисками может вызвать серьезные задержки на рабочем месте из-за неподготовленности к новым несчастным случаям. Неподготовленность делает процесс разрешения сложным, так как расследование причин аварии требует решения, а решение связано с высокой стоимостью и обширной модификацией..

Что такое проактивное управление рисками?

В отличие от управления реактивными рисками, активное управление рисками стремится определить все соответствующие риски раньше, до того, как произошел инцидент. Нынешняя организация сталкивается с эпохой быстрых изменений в окружающей среде, вызванных технологическим прогрессом, дерегулированием, жесткой конкуренцией и растущей обеспокоенностью общества. Таким образом, управление рисками, основанное на прошлых инцидентах, не является хорошим выбором для любой организации. Поэтому необходимо новое мышление в управлении рисками, которое проложило путь к упреждающему управлению рисками.

Упреждающее управление рисками может быть определено как «Адаптивная стратегия управления с обратной связью с обратной связью, основанная на измерениях, наблюдении за существующим уровнем безопасности и запланированным явным целевым уровнем безопасности с творческой интеллектуальностью». Определение относится к гибкости и творческим интеллектуальным возможностям людей, которые испытывают глубокое чувство безопасности. Хотя люди являются источником ошибок, они также могут быть очень важным источником безопасности в соответствии с упреждающим управлением рисками. Кроме того, стратегия замкнутого цикла относится к установке границ для работы внутри. Считается, что эти границы имеют безопасный уровень производительности.

Случайный анализ является частью упреждающего управления рисками, с помощью которого создаются сценарии аварий и выявляются ключевые сотрудники и заинтересованные стороны, которые могут создать ошибку для аварии. Таким образом, несчастные случаи в прошлом важны и для упреждающего управления рисками..

Что такое между Проактивным и Реактивным управлением рисками?

Теперь рассмотрим различия между двумя подходами к управлению рисками..

Значение Проактивное и реактивное управление рисками

Реактивный: «Подход на основе реагирования на риск, который зависит от оценки несчастных случаев и результатов аудита».

ProActive: «Адаптивная, замкнутая стратегия управления с обратной связью, основанная на измерениях, наблюдении за существующим уровнем безопасности и запланированным явным целевым уровнем безопасности с творческой интеллектуальностью».

Цель проактивного и реактивного управления рисками

Реактивное управление рисками: Реактивное управление рисками пытается уменьшить вероятность повторения тех же или аналогичных аварий, которые произошли в прошлом, в будущем..

Проактивное управление рисками: Упреждающее управление рисками пытается уменьшить вероятность возникновения любой аварии в будущем путем определения границ деятельности, где нарушение границы может привести к аварии.

Особенности проактивного и реактивного управления рисками

 Временное ограничение

Реактивное управление рисками: Реактивное управление рисками зависит исключительно от прошлого случайного анализа и реагирования.

Проактивное управление рисками: Упреждающее управление рисками сочетает в себе смешанный метод прогнозирования прошлого, настоящего и будущего перед поиском решений, позволяющих избежать рисков.

 гибкость

Реактивное управление рисками: Реактивное управление рисками не учитывает способность человека к прогнозированию, креативности и решению проблем, что делает его менее гибким к изменениям и вызовам.

Проактивное управление рисками: Упреждающее управление рисками включает в себя креативное мышление, прогнозирование. Кроме того, это в основном зависит от источника аварии, чтобы уменьшить аварию, которая является человеческим атрибутом. Таким образом, это позволяет ему быть очень адаптивным к изменяющейся среде.

Здесь мы подробно описали упреждающее и реактивное управление рисками и различия между подходами к управлению двумя рисками. Упреждающее управление рисками более целесообразно и адаптируется существующими организациями.

  Изображение предоставлено: «Элементы управления рисками» (Public Domain) через Wikimedia Commons