Разница между проактивной и реактивной покупкой

ключевое отличие между активной и реактивной покупкой является то, что Упреждающая покупка - это запланированная операция, которая предполагает покупку продукта или услуги до того, как покупатель размещает заказы на покупку, тогда как реактивная покупка не является заранее запланированной деятельностью, поскольку она рассматривает покупку после спонтанной необходимости..

На сегодняшнем высококонкурентном мировом рынке как превентивные, так и реактивные концепции закупок играют важную роль в закупочной деятельности. Способ покупки зависит от бизнес-ситуации.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Обзор и основные отличия
2. Что такое проактивная покупка
3. Что такое реактивная покупка
4. Взаимосвязь между активной и активной покупкой
5. Сравнение между покупателями - Упреждающие и Реактивные покупки в табличной форме
6. Резюме

Что такое проактивная покупка?

Проактивная покупка означает покупку продукта или услуги как запланированное событие до того, как клиенты разместят заказы на покупку. Проактивные покупки происходят не сразу. Обычно это зависит от прогноза производства или стратегического бизнес-плана в бизнес-организации..

Упреждающие покупки принесут бизнесу как преимущества, так и недостатки. В производственной компании материалы закупаются предварительно согласно прогнозу заказа. Таким образом, оптовые объемы могут быть приобретены, и это экономически эффективно. С другой стороны, это тоже может привести к негативным последствиям. Если прогноз не соответствует ожидаемому результату или клиент отменяет заказ, приобретенные товары будут дополнительными расходами. Более того, потребуется больше места для хранения на складе.

Другим примером упреждающих покупок является набор персонала. Если компания планирует достичь более высокой прибыли после определенного периода, ей необходимо выделить необходимый персонал для этой операции. Поэтому компания будет нанимать и обучать соответствующий персонал до.

В текущем бизнес-контексте упреждающие закупки - это новейшая и лучшая практика закупок, которая помогает бизнес-субъекту максимизировать эффективность и результативность своей цепочки поставок. Это поможет снизить стоимость и улучшить качество.

При обсуждении проактивной покупки важными концепциями являются следующие темы.

• Контроль производственных запасов
• Анализ выгоды и затрат
• Управление рисками
• Sourcing
• Зеленая покупка / Зеленые поставщики каналов
• Деловая этика

Что такое реактивная покупка?

Реактивная покупка - это покупка товара или услуги после спонтанной необходимости. Реактивные покупки, как правило, являются внезапными деловыми решениями; годовой бюджет или капитальные затраты в коммерческой организации могут не включать эти.

Кроме того, реактивные покупки могут иногда иметь более высокую стоимость для производителей. Например, если план потребности в материалах не удовлетворяет всем материалам, необходимым для запланированных заказов, дефицит должен быть немедленно куплен. В результате, производитель должен иногда доплачивать за поставщика в зависимости от количества материала или срочности. В некоторых отраслях местные закупки классифицируются как реактивные покупки, так как компания покупает требуемый ресурс или услугу, как только возникает потребность. Например, вскоре после того, как клиент подтвердит заказ, отдел закупок закупает необходимый материал у местных поставщиков, поскольку время выполнения заказа меньше. Таким образом, это сэкономит место для хранения, избегая ненужных материальных запасов на фабрике. Еще один пример реактивных закупок - немедленный набор персонала..

Какова связь между проактивными и реактивными закупками?

Методы покупки могут варьироваться в зависимости от бизнес-ситуации. Устойчивый бизнес в основном использует активные методы закупок. Однако в такой чрезвычайной ситуации, как нехватка материала, методы реактивной покупки неизбежны.

В чем разница между проактивными и реактивными закупками?

Основное различие между проактивными и реактивными закупками заключается в том, что проактивные закупки являются запланированной деятельностью, тогда как реактивные закупки вызваны незапланированной деятельностью.

Кроме того, существенная разница между проактивными и реактивными закупками заключается в том, что при проактивных закупках материалы, необходимые для производства, заказываются до получения заказов на покупку от клиентов. Однако при повторных закупках материалы, необходимые для производства, заказываются после получения заказов от покупателей. Как правило, упреждающие покупки являются экономически эффективными, тогда как реактивные покупки стоят дорого. Кроме того, упреждающая покупка включает в себя проведение анализа затрат и выгод, в то время как цена не является важным фактором для реактивной покупки. Как правило, упреждающие закупки происходят в больших количествах на производственных площадках. Напротив, реактивные покупки происходят с небольшими количествами. Итак, это еще одно важное различие между проактивной и реактивной покупкой.

Кроме того, иногда реактивные покупки происходят через посредника для поиска потенциального покупателя для приобретения. Напротив, проактивные покупки происходят непосредственно для приобретения. Кроме того, проактивные закупки осуществляются через стратегический план, в то время как реактивные закупки не связаны со стратегическим планом..

Резюме - Проактивные против Реактивных закупок

Таким образом, ключевое различие между проактивными и реактивными закупками заключается в том, что проактивные закупки - это запланированная деятельность, которая предполагает покупку продукта или услуги до того, как покупатель размещает заказы на покупку, тогда как реактивная закупка не является заранее запланированной деятельностью, поскольку она рассматривает покупку после спонтанной необходимости..

Ссылка:

1. Hong, Zhen, et al. «Упреждающее и реактивное планирование закупок с учетом зависимых рисков спроса, цены и доходности». SpringerLink, Springer Berlin Heidelberg, 29 августа 2013 г., доступно здесь.

Изображение предоставлено:

1. «1452877» (CC0) через Pxhere