Разница между объемом проекта и результатами

Ключевое отличие - объем проекта и результаты
 

Управление проектами является очень важным аспектом для бизнеса, так как все предприятия могут время от времени участвовать в проектах. Как объем проекта, так и результаты являются важными аспектами проекта. Ключевое различие между объемом проекта и результатами проекта заключается в том, что Объем проекта - это процесс определения и документирования списка конкретных целей проекта, результатов, функций и сроков, а также затрат и ресурсов, необходимых для завершения проекта. в то время как Результаты проекта материальные или нематериальные товары или услуги, произведенные в результате проекта, предназначенного для доставки клиенту.

СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое объем проекта
3. Что такое результаты проекта
4. Сравнение бок о бок - объем проекта и результаты
5. Резюме

Что такое объем проекта?

Объем проекта является одной из наиболее важных частей проекта, которая включает определение и документирование списка конкретных целей проекта, результатов, функций, сроков, а также затрат и ресурсов, необходимых для завершения проекта. Другими словами, объем проекта состоит из всей работы, которая должна быть выполнена, чтобы выполнить проект. Проект - это набор задач, которые должны быть выполнены в течение определенного периода времени для достижения конкретной цели. Управление проектом - это процесс, который включает в себя множество этапов, таких как инициирование, планирование, выполнение, контроль и закрытие работы проекта для достижения заранее определенной цели. Объем проекта будет определен на этапе планирования..

Заявление о масштабах проекта готовится на этапе планирования, которое является письменным подтверждением ожидаемого результата проекта, включая ограничения и предположения, при которых будет работать команда проекта. Заявление о масштабах проекта должно быть точным и должно четко определять границы проекта.

Заявление о масштабах проекта

Основными моментами, которые следует включить в заявление о содержании проекта, являются:,

Обоснование проекта и его цель

Это краткое заявление относительно бизнес-потребностей проекта. Обоснование должно быть стратегическим и экономически целесообразным.

Критерии приемки

Такие условия, как временные рамки и качество, которые должны быть соблюдены, чтобы проект был успешным, должны быть четко указаны.

Практические результаты

Описание материальных и нематериальных товаров или услуг также должно быть включено в описание содержания проекта.

Рисунок 01: Объем проекта - это план, который включает в себя все связанные аспекты проекта от его начала до конца

Каковы результаты проекта?

Результаты проекта - это термин, используемый для описания материальных или нематериальных товаров или услуг, произведенных в результате проекта, предназначенного для доставки покупателю. Результаты проекта должны быть измеримыми, конкретными и должны быть завершены к их соответствующим срокам.

Примеры результатов проекта

Ниже приведены некоторые примеры результатов проекта

• Прототипы продуктов
• Дизайн обзоры
• Эффективное обслуживание клиентов
• Более быстрое время отклика
• Веб-сайт / веб-страница
• Стратегический отчет

В проектах, которые имеют значительный масштаб и сложный характер (например, создание космического корабля НАСА), «этапы проекта» часто используются, когда реализация проекта проводится поэтапно. Вехи проекта - это цели, которые должны быть достигнуты к определенным моментам времени. Проект перейдет к следующему этапу после завершения текущего этапа. Каждый этап будет считаться вехой. Выполнение основных этапов может включать в себя выплаты, если работа выполняется консультантом, или это может иметь решающее значение для целевых показателей работы сотрудников..

В конце проекта следует провести обзор для оценки эффективности результатов проекта и того, была ли достигнута цель проекта. Этот обзор называется «аудит после завершения» или «обзор после завершения». Цель того же - оценить, удовлетворены ли клиенты или клиенты результатами и обеспечить обучение для будущих проектов..

В чем разница между объемом проекта и результатами?

Объем проекта и результаты
Объем проекта - это процесс определения и документирования списка конкретных целей проекта, результатов, функций, сроков, а также затрат и ресурсов, необходимых для завершения проекта..	Поставляемый продукт - это материальные или нематериальные товары или услуги, произведенные в результате проекта, предназначенного для доставки покупателю..
Стадия в проектном цикле
Объем проекта определяется на этапе планирования проекта.	Итоговые результаты выполняются на завершающей стадии проекта..
Природа
Объем проекта отражает успех всего проекта.	Результаты представляют собой часть проекта и являются наиболее важными.

Резюме - Объем проекта и результаты

Разница между объемом проекта и результатами зависит от многих аспектов, таких как этап в жизни проекта, когда они становятся важными, характер и общее влияние на проект. Правильное определение масштаба проекта напрямую влияет на успех проекта. Без надлежащего объема компания не сможет успешно выполнить проект. С другой стороны, результаты одинаково важны, поскольку точное влияние проекта измеряется с помощью результатов..

Ссылка:
1. «Что такое управление проектами | PMI «. Институт управления проектами. Н.п., н.д. Web. 28 апреля 2017.
2. «Что такое масштаб проекта? - Определение от WhatIs.com. ” SearchCIO. Н.п., н.д. Web. 28 апреля 2017.
3. «Что включать в заявление о содержании проекта». Чайники. Н.п., н.д. Web. 28 апреля 2017.
4. «Примеры результатов проекта». Chron.com. Chron.com, 14 октября 2011 года. Интернет. 28 апреля 2017.

Изображение предоставлено:
«Планирование проекта» (CC BY-SA 3.0) через Commons Wikimedia