Разница между набором и наймом

Ключевая разница - набор персонала против найма
 

Подбор и прием на работу - два очень важных аспекта управления человеческими ресурсами с учетом потенциальных сотрудников на текущие рабочие места. Разница между этими двумя терминами многим неизвестна; таким образом, следует правильно различать. Основное различие между набором и наймом заключается в том, что набор персонала это процесс поиска потенциальных кандидатов с правильными навыками и квалификацией для трудоустройства и поощрения их подать заявку на работу в организации в то время как найм - это процесс предоставления возможности трудоустройства для выбранного сотрудника за согласованную плату. Компании всегда стараются привлечь лучших сотрудников для обеспечения успеха своего бизнеса, так как выделенный и компетентный коллектив сотрудников может принести конкурентное преимущество.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Обзор и основные отличия
2. Что такое рекрутинг 
3. Что такое найм
4. Сравнение бок о бок - набор и наем в табличной форме
5. Резюме

Что такое рекрутинг?

Подбор персонала - это процесс поиска потенциальных кандидатов с правильными навыками и квалификацией для трудоустройства и поощрения их к подаче заявления на работу в организации. Цель набора - найти подходящего человека, способного повысить ценность организации..

Вербовка может происходить как внутри, так и за ее пределами. Когда должность в организации является вакантной, сотрудники, которые уже находятся в организации, могут быть приглашены к подаче заявления, при условии, что они обладают необходимыми навыками и квалификацией. Это экономит затраты на введение в должность сотрудника (включение нового сотрудника в организацию путем подготовки его к новой роли), поскольку сотрудник уже знаком с ценностями организации. Кроме того, это приводит к повышению мотивации нынешних сотрудников, поскольку это гарантирует им более высокие карьерные продвижения. Напротив, внешний набор персонала подходит, когда уровень навыков и квалификаций, необходимых для вакантной должности, в настоящее время недоступен в компании..

Подбор персонала - это первый шаг к добавлению новых сотрудников в организацию, который проводится посредством рекламы вакансий на ряде платформ, особенно в веб-источниках. Рекламные объявления должны быть четко организованы и содержать все требования к конкретной роли, чтобы привлечь наиболее подходящих кандидатов. Рекрутинг - это значительная стоимость и постоянное упражнение; таким образом, это может быть неэффективно для некоторых компаний. Существуют кадровые агентства, которым компании могут передать свою процедуру найма на работу, и кадровое агентство найдет подходящих потенциальных сотрудников для компании..

Рисунок 01: Должны быть объявлены вакансии для привлечения новых сотрудников.

Что такое найм?

Наем - это процесс предоставления возможности трудоустройства для выбранного сотрудника за согласованную плату. После того, как резюме и заявления потенциальных сотрудников будут получены в процессе найма, необходимо провести тщательное сканирование для отбора потенциальных сотрудников. Ссылки и достаточные проверки биографических данных должны быть выполнены, чтобы гарантировать, что предполагаемый кандидат - правильное соответствие для организации. После этого проводятся интервью, которые обычно включают различные тесты, такие как скрининговые и психометрические тесты. Если компания удовлетворена тем, как кандидат выступал на собеседованиях и тестах, то будет сделано предложение присоединиться к компании..

При найме на работу требуется, чтобы работник и компания (работодатель) заключили договор, который является «трудовым договором». Нижеследующие детали должны быть включены в описание работы.

• Описание вакансии
• Компенсации и льготы
• Оставьте политику
• Период занятости
• Соглашение о конфиденциальности
• Условия прекращения

В отличие от процесса найма, процесс найма не может быть передан сторонней стороне, поскольку трудовые договоры и процедура найма носят конфиденциальный характер.

Рисунок 02: Собеседование проводится во время процесса найма.

В чем разница между набором и наймом?

Набор против найма
Подбор персонала - это процесс поиска потенциальных кандидатов с подходящими навыками и квалификацией для трудоустройства и поощрения их к подаче заявления на работу в организации..	Наем - это процесс предоставления возможности трудоустройства для выбранного сотрудника за согласованную плату.
порядок
Подбор персонала - это начальный процесс привлечения новых сотрудников..	Наем - это последний процесс, который происходит после набора.
Время и ресурсы
Время и ресурсы, затрачиваемые на каждого потенциального сотрудника при оценке заявок и резюме, ограничены при наборе персонала.	Найм требует увеличения затрат времени и ресурсов на одного потенциального сотрудника..

Резюме- Набор против найма

Разница между набором и наймом персонала является дискретной, когда оба являются двумя шагами в процессе получения нового человеческого капитала для организации. Набор персонала - это начальный этап процесса, за которым следует прием на работу. Оба аспекта имеют жизненно важное значение, и необходимо выделить необходимое время и ресурсы для обеспечения выбора наилучших сотрудников. Процесс найма и найма должен осуществляться опытным управленческим персоналом, который имеет достаточный опыт в проведении такого процесса.

Скачать PDF версию набора персонала против найма

Вы можете скачать PDF версию этой статьи и использовать ее в автономном режиме, как указано в примечаниях. Пожалуйста, загрузите PDF версию здесь Разница между набором и наймом.

Ссылки:

1. «Процесс найма». FlatWorld. Н.п., н.д. Web. Доступна здесь. 06 июня 2017.
2. «Процесс найма: как менеджеры по персоналу нанимают и нанимают сотрудников». Study.com. Study.com, н.д. Web. Доступна здесь. 06 июня 2017.

Изображение предоставлено:

1. «Требуется помощь в трудоустройстве» от Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. «Интервью» Алана Кливера (CC BY 2.0) через Flickr