Набор против выбора
Подбор и отбор - это два термина, которые связаны с рынком труда. Эти два термина следует понимать в правильной перспективе. Они, как известно, показывают некоторые различия между ними.
Можно сказать, что оба они являются этапами процесса трудоустройства. Подбор персонала - это процесс поиска кандидатов, имеющих право на работу. Это также состоит в том, чтобы заставить подходящих кандидатов подать заявку на соответствующую работу. С другой стороны, отбор включает в себя различные этапы выбора подходящего кандидата на подходящую работу. Эти шаги могут включать скрининг и собеседование. Это главное различие между набором и отбором.
Эти два термина также отличаются друг от друга по своему назначению. Сама цель найма - создать некую базу талантов, из которой можно выбирать лучших для различных должностей в организации. С другой стороны, сама цель отбора заключается в выборе подходящего кандидата на подходящую должность или работу, доступную в организации, для которой была создана база талантов..
Одним из интересных различий между набором и отбором является то, что набор часто рассматривается как процесс, который характеризуется положительным чувством. На этапе найма всегда присутствует оптимизм. С другой стороны, процесс отбора часто считается процессом, характеризующимся негативным чувством. С другой стороны, на этапе отбора присутствует своего рода пессимизм..
Пессимизм, связанный с этапом отбора, возможно, связан с тем фактом, что неподходящие кандидаты могут быть в итоге отклонены в конце собеседований или отборочных тестов. Набор персонала заключается в выявлении талантов имеющихся кандидатов. Это включает в себя проведение основных и начальных тестов и групповых обсуждений, чтобы упомянуть несколько.
С другой стороны, отбор напрямую связан с последней группой кандидатов с точки зрения собеседования и финальных тестов. Это делает работу по отбору еще более сложной и инициативной, чем набор персонала. Одно из основных различий между набором и отбором заключается в том, что набор не характеризуется какими-либо контрактами между подходящим кандидатом и организацией..
С другой стороны, процесс отбора характеризуется трудовым договором между работающим лицом и организацией. Цель договора - связать обе стороны.