Разница между релевантной и несущественной стоимостью

Ключевая разница - релевантные и несущественные затраты
 

Релевантные и нерелевантные затраты - это два типа затрат, которые следует учитывать при принятии нового бизнес-решения; Таким образом, они являются двумя основными понятиями в управленческом учете. Компании должны четко идентифицировать изменения в структуре затрат в результате нового решения, которое они собираются принять, чтобы при принятии решения о том, следует ли продолжать конкретную операцию, следует учитывать только те расходы, которые будут меняться, или те, которые возникли дополнительно. решение. Основное различие между релевантными и несущественными затратами заключается в том, что соответствующие расходы возникают при принятии деловых решений так как они влияют на будущие денежные потоки в то время как несущественные затраты - это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки..

СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое релевантная стоимость
3. Что такое несоответствующая стоимость
4. Сравнение бок о бок - релевантные и несущественные затраты
5. Резюме

Что такое релевантная стоимость?

Соответствующие затраты - это термин, который объясняет затраты, которые возникают при принятии деловых решений, поскольку они влияют на будущие денежные потоки. Правило здесь состоит в том, чтобы рассмотреть расходы, которые должны быть понесены в результате принятия решения. Понятие соответствующей стоимости используется для устранения ненужной информации, которая усложняет процесс принятия решений..

Стоимость будущего денежного потока

Это относится к денежным расходам, которые будут понесены в результате решения.

Например, HIJ - это компания по производству мебели, которая планирует выполнить новый заказ, который приведет к чистому денежному потоку в размере 500 000 долларов в течение 6 месяцев..

Стоимость, которую можно избежать

Затраты, которые должны быть понесены только как часть решения, то есть затраты, которых можно избежать, если решение не принято, являются издержками, которых можно избежать. Продолжая приведенный выше пример,

Например, в настоящее время HIJ работает на полную мощность и не имеет дополнительных производственных мощностей на своем заводе. Таким образом, если компания решит выполнить вышеуказанный заказ, HIJ придется временно сдать в аренду новые производственные помещения по цене 23 000 долларов США..

Альтернативные стоимость

Стоимость возможности является выгодой от следующей лучшей альтернативы и особенно важна при выборе проекта из нескольких вариантов. Продолжая приведенный выше пример,

Например, в дополнение к вышеупомянутому заказу, HIJ недавно получил еще один заказ, который приведет к чистому денежному потоку в 650 450 долларов США, который будет охватывать период в 10 месяцев..

Дополнительные затраты

Дополнительные затраты - это дополнительные расходы, которые должны быть понесены в результате принятия нового решения. Продолжая приведенный выше пример,

Например. В общей сложности 178 560 долларов придется понести как прямые материальные затраты, если HIJ предпримет вышеупомянутый проект.

Рисунок 01: Возможная стоимость - это соответствующая стоимость, которую следует учитывать при принятии решения

Что такое несоответствующая стоимость?

Нерелевантные затраты - это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки. Независимо от того, принято решение или нет, эти расходы придется нести. Ниже упомянуты типы несущественных затрат.

Затонувшая стоимость

Непогашенные расходы - это расходы, которые уже понесены и не могут быть возмещены. Продолжая приведенный выше пример,

Например. HIJ понесла расходы в размере 85 400 долл. США на проведение маркетингового исследования для сбора данных о предпочтениях своих продуктов покупателями..

Совершенная стоимость

Обязательные затраты - это обязательство нести расходы в будущем, которые нельзя изменить. Продолжая приведенный выше пример,

Например. Еще через 3 месяца HIJ должен увеличить зарплату сотрудникам, общая стоимость которых составит 15 200 долларов..

Безналичные расходы

Неденежные расходы, такие как амортизация, которые не влияют на денежные потоки бизнеса, включены в эту категорию. Продолжая приведенный выше пример,

Например. HIJ списывает 20 000 долларов в год в качестве амортизационных расходов

Общие накладные расходы

Общие и административные накладные расходы не затрагиваются новыми решениями и должны приниматься на постоянной основе. Продолжая приведенный выше пример,

Например. HIJ несет постоянные накладные расходы в размере 150 400 долларов США в год

В чем разница между релевантной и несущественной стоимостью?

Релевантные и несоответствующие затраты
Соответствующие затраты возникают при принятии деловых решений, поскольку они влияют на будущие денежные потоки..	Нерелевантные затраты - это затраты, на которые не влияет принятие бизнес-решения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки..
Влияние на новое бизнес-решение
Соответствующие расходы зависят от нового бизнес-решения.	Несущественные расходы должны быть понесены независимо от принятия нового бизнес-решения.
Влияние на будущий денежный поток
Будущие денежные потоки зависят от соответствующих затрат.	Нерелевантные денежные потоки не влияют на будущие денежные потоки.
Типы
Будущие денежные потоки, издержки, которых можно избежать, альтернативные издержки и дополнительные издержки - это типы соответствующих затрат.	Типы нерелевантных затрат: непогашенные, обязательные, неденежные и общие накладные расходы..

Резюме - релевантная стоимость против несоответствующей стоимости

Разница между релевантными и несущественными затратами зависит от того, будут ли они увеличены или должны быть понесены дополнительно в результате принятия нового бизнес-решения. Иногда в очень сложном и значительном бизнес-решении трудно будет четко определить, в какой степени определенные расходы повлияют на бизнес, если они решат принять новое решение. В таких случаях использование соответствующих и не относящихся к делу затрат становится очень важным, чтобы выяснить, будет ли новое решение выгодным или нет.

Ссылка:
1. «Соответствующие и несущественные затраты на принятие решений» Study.com, n.d. Web. 24 мая 2017. .
2. «Соответствующие калькуляции и калькуляции для принятия решений». Соответствующие затраты, соответствующие затраты для принятия решений. Н.п., н.д. Web. 24 мая 2017. .
3. «Соответствующие затраты и принятие решений». Соответствующая стоимость | Объяснение | Примеры | Концепция | Приложения. Н.п., н.д. Web. 24 мая 2017. .

Изображение предоставлено:
1. «Ppf2 small» Автор оригинальной версии: Mydogategodshat из английской Википедии - перенесен из en.wikipedia в Commons Jarry1250 с использованием CommonsHelper (CC BY-SA 3.0) через Commons Wikimedia