Соответствующие и несущественные затраты относятся к классификации затрат. Это важно в контексте принятия управленческих решений. Затраты, на которые влияет решение, являются релевантными затратами, а расходы, на которые не влияют, являются несущественными затратами. Поскольку решение не влияет на несущественные расходы, они игнорируются при принятии решения.
При оценке двух альтернатив основное внимание уделяется выяснению того, какая альтернатива является более выгодной. Рентабельность оценивается с учетом доходов, полученных и понесенных расходов. Некоторые расходы могут остаться прежними; но некоторые расходы могут варьироваться между альтернативами. Правильная классификация затрат между релевантными и несущественными затратами полезна в таких ситуациях.
Ситуации, в которых полезна соответствующая и не относящаяся к делу классификация, являются решениями относительно:
Затраты, которые являются одинаковыми для различных альтернатив, не рассматриваются, например, фиксированные расходы. Только те затраты, которые отличаются для каждой альтернативы, являются релевантными и учитываются при принятии решения, например, различные цены.
Постоянные затраты также могут иметь значение, если они изменяются в связи с решением. Например, в случае использования простоя; дополнительные затраты, которые будут понесены за использование простоя, являются соответствующими затратами. Затраты, которые уже понесены, являются несущественными затратами. Дополнительные расходы сравниваются с дополнительным доходом от использования простоя. Если дополнительный доход больше дополнительных затрат, выгодно использовать незанятые мощности.
Различные типы соответствующих затрат - это переменные или предельные затраты, дополнительные затраты, конкретные затраты, постоянные издержки, которых можно избежать, альтернативные издержки и т. Д. К несущественным затратам относятся фиксированные, непогашенные, накладные, обязательные, исторические и т. Д..
Соответствующая стоимость - это любая стоимость, которая будет отличаться среди различных альтернатив. Решения относятся к будущим, соответствующие затраты - это будущие затраты, а не исторические затраты. Соответствующие затраты описывают предотвратимые затраты, которые возникают при реализации решений..
Например, грузовой автомобиль компании, перевозящий некоторые товары из города А в город Б, загружен еще одной тонной товаров. Соответствующие затраты - это затраты на погрузку и разгрузку дополнительного груза, а не расходы на топливо, зарплату водителя и т. Д. Это связано с тем, что грузовик направлялся в город Б, а расходы уже были совершены. на топливо, зарплату вождения и т. д. Это были потраченные расходы еще до принятия решения об отправке дополнительного груза.
Соответствующие затраты также называются дифференциальными затратами. Они отличаются между разными альтернативами. Они ожидаемые будущие затраты и имеют отношение к принятию решений.
Будущие денежные потоки
Денежные расходы, которые будут понесены в будущем из-за решения, являются соответствующими расходами.
Расходы, которых можно избежать
Только затраты, которых можно избежать, если конкретное решение не выполнено, имеют отношение к принятию решения.
Цена возможности
Денежные притоки, которые должны быть принесены в жертву в результате решения, являются соответствующими затратами.
Дополнительные расходы
Только дополнительные или дифференциальные затраты, связанные с различными альтернативами, являются релевантными затратами..
Нерелевантные затраты - это затраты, которые не зависят от различных решений или альтернатив. Они не учитываются при принятии решения. Нерелевантные расходы могут быть классифицированы на две категории, а именно. непогашенные затраты и затраты, которые одинаковы для разных альтернатив.
Затонувшая стоимость - это стоимость, которая уже понесена. Он не может быть изменен каким-либо текущим или будущим действием. Например, если новая машина куплена для замены старой машины; стоимость старой машины будет потоплена. Нерелевантными затратами являются постоянные затраты, непогашенные расходы, балансовая стоимость и т. Д..
Нерелевантные или неоплаченные расходы следует игнорировать при принятии решения о будущих действиях. В противном случае эти расходы могут привести к неправильному решению. Например, на момент принятия решения о замене пишущих машинок на компьютеры все корпорации игнорировали стоимость пишущих машинок, хотя некоторые из них были куплены за некоторое время до принятия решения. Если бы стоимость печатных машин была учтена, некоторые корпорации могли ошибиться и отложить принятие решения о компьютеризации..
К непогашенным затратам относятся такие расходы, как страховка, которая уже была оплачена компанией, поэтому на нее не может повлиять какое-либо будущее решение. К неизбежным расходам относятся те, которые компания понесет независимо от принимаемого решения, например, фиксированные постоянные затраты, такие как амортизация на существующей установке.
Это расходы, которые будут понесены во всех рассматриваемых альтернативах. Поскольку они одинаковы во всех альтернативах, эти затраты становятся неактуальными и не должны учитываться при принятии решений..
Затонувшая стоимость
Непогашенные расходы относятся к расходам, которые уже были понесены. Незавершенные расходы не имеют значения, поскольку они не влияют на будущие денежные потоки..
Совершенные расходы
Будущие расходы, которые не могут быть изменены, не имеют значения, так как они должны быть понесены независимо от принятого решения.
Безналичные расходы
Неденежные расходы, такие как амортизация, не имеют значения, поскольку они не влияют на денежные потоки фирмы..
Накладные расходы
Общие и административные накладные расходы, на которые не влияют альтернативные решения, не имеют значения.
Базовый процесс калькуляции как соответствующих затрат, так и не относящихся к ним затрат практически одинаков. Оба основаны на надежных принципах и методах учета и калькуляции. Обе эти затраты направлены на учет различных коммерческих расходов. Оба хотят точно отразить затраты в финансовых отчетах и записях.
Как соответствующие, так и не относящиеся к делу затраты необходимы для оценки средней стоимости продукции или услуг, предлагаемых организацией или бизнесом. При определении общей стоимости операций или управления фабрикой или бизнесом учитываются как релевантные, так и несущественные затраты..
Как правило, наиболее переменные затраты актуальны, поскольку они варьируются в зависимости от выбранной альтернативы. Считается, что постоянные издержки не имеют значения, если предположить, что решение не предусматривает каких-либо действий, которые могли бы изменить эти постоянные расходы. Но рассматриваемая альтернатива решения может включать изменение постоянных затрат, например, больший заводской оттенок. Таким образом, как постоянные, так и переменные затраты становятся актуальными затратами. В долгосрочной перспективе как релевантные, так и несущественные затраты становятся переменными.
Природа
Соответствующие затраты обычно носят переменный характер, в то время как несущественные затраты обычно носят постоянный характер.
покрытие
Соответствующие затраты в основном связаны с текущими или текущими расходами, в то время как несущественные расходы в основном связаны с капитальными или разовыми расходами..
Временной горизонт
Соответствующие затраты обычно связаны с краткосрочными, а несущественные расходы обычно связаны с долгосрочными.
уровень
Соответствующие расходы в основном несет низшее руководство, тогда как несущественные расходы в основном несут высшее руководство..
Сфера
Соответствующие затраты обычно связаны с определенным подразделением или секцией, тогда как несущественные затраты обычно связаны с деятельностью всей организации..
фокус
Соответствующие затраты сфокусированы на повседневных или рутинных действиях, тогда как несущественные затраты сфокусированы на нестандартных действиях..
уклонение
Соответствующие затраты можно избежать, тогда как несущественные затраты обычно неизбежны.
Влияние нового решения
Соответствующие расходы зависят от нового решения. Нерелевантные расходы должны быть понесены независимо от нового решения.
Влияние на будущие денежные потоки
Соответствующие затраты влияют на будущие денежные потоки, тогда как несущественные расходы не влияют на будущие денежные потоки..
Типы
Типы соответствующих затрат: дополнительные затраты, издержки, которых можно избежать, альтернативные затраты и т. Д .; в то время как виды не относящихся к делу затрат - это обязательные, непогашенные, неденежные расходы, накладные расходы и т. д..
критерий | Соответствующая стоимость | Несущественная стоимость |
Природа | переменная. | Исправлена |
покрытие | Операционные или текущие расходы | Капитальные или разовые расходы |
Временной горизонт | Обычно короткий срок | Обычно длительный срок |
уровень | В основном за счет низшего руководства | В основном за счет высшего руководства |
Сфера | Обычно относится к разделу или разделу | Обычно связанные с деятельностью всей организации |
фокус | Ежедневные или рутинные занятия | Нестандартные мероприятия |
уклонение | Можно избежать | Обычно неизбежно |
Влияние нового решения | Под влиянием нового решения. | Произведено независимо от нового решения. |
Влияние на будущие денежные потоки | Будущие денежные потоки зависят от соответствующих затрат. | Несущественные расходы не влияют на будущие денежные потоки. |
Тип | Дополнительные затраты, издержки, которых можно избежать, альтернативные издержки и т. Д.. | совершенные расходы, непогашенные расходы, накладные расходы, безналичные расходы. |
Хотя соответствующие затраты полезны в краткосрочной перспективе; но в долгосрочной перспективе цена должна обеспечивать достаточную норму прибыли, превышающую общую стоимость, а не только соответствующие затраты. Большинство затрат, которые не имеют значения в краткосрочной перспективе, становятся предотвратимыми и актуальны в долгосрочной перспективе..
Разница между релевантными и нерелевантными затратами основана на том, придется ли их дополнительно оплачивать в связи с новым решением. Иногда трудно четко различить два. Тем не менее, он помогает принять решение или купить, принять или отклонить предложение, решение о дополнительной смене, замену завода, выход на внешний рынок, закрытие решений, анализ прибыльности и т. Д..