Разница между вознаграждением и стимулом

Награда против стимула
 

Награды и стимулы - это методы управления человеческими ресурсами, используемые работодателями для эффективного управления своей рабочей силой. На рабочем месте поощрения и стимулы используются для мотивации, улучшения морального состояния, повышения производительности и поощрения работников к повышению качества своей работы. Награды и стимулы выгодны как работодателям, так и работникам, поскольку это способствует созданию благоприятной рабочей среды. Однако существует ряд различий между тем, как каждый механизм используется для этой цели. Статья предлагает четкий обзор каждого и объясняет сходства и различия между вознаграждениями и стимулами. 

Что такое награда?

Вознаграждение - это пособие, которое предоставляется в знак признания достижений, обслуживания, похвального поведения и т. Д. Вознаграждение присуждается работнику только после того, как он / она предоставит доказательства своего положительного поведения и достижений. Целью вознаграждения является показать сотрудникам, что их работа и усилия ценятся, и дается как оценка за уже выполненную работу, а также как мотивация продолжать улучшать качество своей работы. Награды могут быть в форме денег или даже неденежного характера. Денежные вознаграждения могут быть в виде прироста заработной платы, бонусов и т. Д. Примеры неденежных вознаграждений включают поощрения, оплачиваемый отпуск, гибкий график работы и т. Д..

Что такое стимул?

Стимулы - это льготы, которые обещают сотрудникам мотивировать их на достижение лучших результатов и непрерывное улучшение их поведения, производительности и производительности. Стимулы предоставляются работникам, которые работают ниже номинальной, и поощряют их к достижению желаемого уровня производительности или поставленной цели. Примером стимула может быть «вручение подарочного сертификата в размере 200 долларов сотруднику, который за месяц увеличил продажи на 30%». Примеры других стимулов включают комиссионные с продаж, опционы на акции для сотрудников, лучшие офисы и рабочие места, более высокие надбавки и т. Д. Цель стимула - мотивировать и стимулировать сотрудников к достижению желаемых результатов, эффективности и уровней производительности..

Что Разница между Стимулом и Наградой?

Несмотря на их сходство в мотивации и поощрении работников для достижения более высоких уровней производительности, между ними существует ряд различий. Основное различие заключается в сроках, в которые предлагается каждый. Вознаграждение предлагается после завершения работы и после того, как работник доказывает свою ценность. Стимул предлагается заранее и направлен на улучшение работы сотрудников, которые не соответствуют ожидаемым стандартам или установленным целям.

Хотя вознаграждения - это льготы, предоставляемые работникам, которые в настоящее время демонстрируют хорошие результаты, стимулы предоставляются работникам, чьи результаты не соответствуют нормам. Стимулом является стимул к достижению лучших результатов, и как только работник достигает ожидаемых целей, стимул становится вознаграждением, в котором работник получает обещанную выгоду. Есть ряд основных преимуществ, как вознаграждений, так и стимулов. С точки зрения работника, моральный дух, мотивация и удовлетворенность работой повышаются, что приводит к созданию благоприятной рабочей среды. Работодатели, с другой стороны, могут получить выгоду от повышения эффективности и производительности, что может привести к повышению прибыльности..

Резюме:

Награда против стимула

• Награды и стимулы - это методы управления персоналом, используемые работодателями для эффективного управления своей рабочей силой..

• Награды и стимулы используются на рабочем месте для мотивации, улучшения морального состояния, повышения производительности труда и поощрения работников к повышению качества своей работы..

• Награда - это преимущество, которое предоставляется в знак признания достижений, обслуживания, похвального поведения и т. Д..

• Вознаграждение присуждается работнику только после того, как он / она предоставит доказательства его / ее позитивного поведения и достижений.

• Стимулы - это льготы, которые обещаны сотрудникам, чтобы мотивировать их на лучшее и непрерывно улучшать свое поведение, производительность и производительность..

• Стимулы предоставляются работникам, которые работают ниже номинальной, и поощряют их к достижению желаемого уровня производительности или поставленной цели.

• Основное различие заключается в сроках, в которые предлагается каждый. Вознаграждение предлагается после завершения работы и после того, как работник подтверждает свою ценность. Стимул предлагается заранее и направлен на улучшение работы сотрудников, которые не соответствуют ожидаемым стандартам или установленным целям.