Основное различие между Six Sigma и Lean Six Sigma заключается в том, что Six Sigma - это метод управления, который предоставляет организациям необходимые инструменты для повышения компетентности бизнес-процессов. в то время как Lean Six Sigma - это философия управления, объединяющая концепции Lean с принципами Six Sigma, которые ценят предотвращение дефектов, а не обнаружение дефектов.. Общая цель обоих схожа по своей природе, и основной упор делается на повышение ценности создания и удовлетворенности клиентов.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Обзор и основные отличия
2. Что такое Шесть Сигма
3. Что такое Лин Шесть Сигм
4. Сравнение бок о бок - Шесть Сигма против Лин Шесть Сигма
5. Резюме
Six Sigma - это метод управления, который предоставляет организациям необходимые инструменты для повышения компетентности бизнес-процессов. Концепция Six Sigma направлена на достижение качества, что, в свою очередь, повысит уровень производительности и уменьшит вариации процесса. Цели Six Sigma приводят к сокращению дефектов, улучшению прибыли, повышению морального духа сотрудников и повышению качества продуктов или услуг..
Ряд успешных компаний, таких как Amazon.com, Boeing и Bank of America, используют концепцию Six Sigma. Приверженность высшего руководства важна для внедрения системы Six Sigma, и эта концепция строится с упором на подход DMAIC к решению проблем; определять, измерять, анализировать, улучшать и контролировать.
Рисунок 1: Подход DMAIC
Шесть специалистов Sigma проводят проекты и внедряют улучшения; их можно найти на всех уровнях организации. На уровне проекта есть черные пояса, основные черные пояса, зеленые пояса, желтые пояса и белые пояса.
Хотя Six Sigma очень полезна, она чрезвычайно дорогостоящая, поэтому может оказаться недоступной для некоторых организаций. Кроме того, сотрудники должны пройти обучение в сертифицированных институтах Six Sigma, чтобы компания получила сертификат Six Sigma. Обучение необходимо даже для внедрения Six Sigma без официальной сертификации, чтобы понять систему и как применить ее к конкретным бизнес-процессам..
Lean Six Sigma - это философия управления, которая объединяет концепцию Lean с принципами Six Sigma, которые ценят предотвращение дефектов, а не обнаружение дефектов. Lean Six Sigma является развитием концепции Six Sigma. Системы Lean ориентированы на устранение потерь и создание большей ценности для клиентов с ограниченными ресурсами. Lean Six Sigma стремится поддерживать дефекты на уровне 3,4 на миллион возможностей. Компании могут добиться значительного сокращения затрат и повышения качества за счет внедрения экономичных систем, таких как снижение затрат на переработку и сокращение времени цикла. Его можно применять везде, где есть вариации и отходы, и для реализации такой системы должны быть задействованы все сотрудники организации. Итогом бережливого управления является улучшение итогов и удовлетворение клиентов.
Ряд отраслей, таких как финансы, здравоохранение и гостиничный бизнес, а также многие функции, такие как обслуживание клиентов, продажи и бухгалтерский учет, выиграли от использования Lean Six Sigma. Кроме того, все типы компаний, включая малый, средний и крупный бизнес, могут извлечь выгоду из использования Lean Six Sigma..
Рисунок 02: Организационная структура Lean Six Sigma
Шесть Сигма против Лин Шесть Сигма | |
Six Sigma - это метод управления, который предоставляет организациям необходимые инструменты для повышения компетентности бизнес-процессов.. | Lean Six Sigma - это философия управления, объединяющая концепцию Lean с принципами Six Sigma, которая ценит предотвращение дефектов, а не обнаружение дефектов.. |
порождение | |
Концепция Six Sigma возникла в середине 1980-х годов.. | Lean Six Sigma - это относительно новая концепция, разработанная в середине 2000-х годов.. |
Использование Бережливых Техник | |
Методы бережливого управления не используются в Six Sigma. | Lean Six Sigma разработана на основе принципов бережливого производства. |
Разница между шестью сигмами и худой шестью сигмами зависит от использования понятий бедных. Корни Six Sigma восходит к многим десятилетиям, когда ряд организаций в различных отраслях промышленности извлекли выгоду из этой концепции. Lean Six Sigma была разработана для того, чтобы получить больше преимуществ, комбинируя бережливые принципы с Six Sigma. Реализация обеих концепций требует большой приверженности со стороны руководства и сотрудников, если они хотят получить успешные результаты.
Ссылки:
1. «Что такое Шесть Сигм?» ASQ. Н.п., н.д. Web. 18 апреля 2017.
2. «Что такое Лин Шесть Сигм?» GoLeanSixSigma.com. Н.п., н.д. Web. 18 апреля 2017.
3. «Преимущества и недостатки Six Sigma». Преимущества и недостатки Six Sigma | Chron.com. Chron.com, 23 апреля 2012 г. Интернет. 18 апреля 2017.
4. «Международная ассоциация сертификации шести сигм». Ассоциация сертификации и аккредитации Lean Six Sigma. Н.п., н.д. Web. 18 апреля 2017.
Изображение предоставлено:
1. «Pictofigo-Sixsigma2» By Pictofigo - собственная работа (CC BY-SA 3.0) с помощью Commons Wikimedia
2. «Пирамида Lean Six Sigma Structure» Zirguezi - собственная работа (CC0) через Commons Wikimedia