Успех организации зависит от ее сотрудников и от тех, кому они подотчетны, то есть менеджеров и руководителей. Это две важные позиции в организации, которыми руководствуется вся команда работников в достижении общих целей организации.. Менеджеры те, кто контролирует и управляет всем предприятием, с другой стороны, Руководитель это тот, кто является лидером в руководстве первой линии организации и, таким образом, заботится о работе и производительности сотрудников.
В то время как менеджер относится к управлению бизнес-уровнем, супервизор является частью управления функционального уровня организации. Он / она инструктирует и контролирует своих подчиненных на работе. Когда кто-то хочет узнать о различных управленческих должностях в корпоративной лестнице, он / она должен понимать разницу между менеджером и руководителем.
Основа для сравнения | Руководитель | Менеджер |
---|---|---|
Смысл | Человек, который наблюдает за сотрудниками и регулирует их для выполнения порученной им работы, известен как руководитель. | Человек, который управляет ресурсами организации, для достижения конечной цели известен как менеджер. |
Уровень управления | Управление нижним уровнем | Управление среднего уровня |
Отчеты | Менеджер | совет директоров |
Подходить | интровертированный | Ambiverted |
задача | Наблюдать за людьми на работе. | Для управления 5 M организации, то есть люди, деньги, материал, метод и оборудование. |
Выглядит после | Руководитель отвечает за работу и работу каждого сотрудника своей команды.. | Менеджер отвечает за работу и работу всего подразделения или отдела. |
Право нанимать, увольнять и продвигать | Нет, но он имеет право рекомендации. | да |
фокус | Люди и их действия | Люди и вещи |
Супервайзер - это сотрудник и глава руководства, который наблюдает за сотрудниками и их деятельностью, которые работают под его / ее руководством. Он / она имеет полномочия делегировать задачу отдельным работникам, утверждать рабочее время и решать проблемы с заработной платой. Обязанность руководителя состоит в том, чтобы наблюдать за его людьми, работающими на рабочем месте, и анализировать их производительность и производительность..
Основная обязанность руководителя - следить за его людьми, чтобы они достигли целевого уровня производства в оговоренный срок. Они помогают в бесперебойном функционировании повседневной деятельности предприятия. Ниже приведены некоторые задачи, выполняемые руководителем в целом:
Менеджер - это человек, который управляет ресурсами организации. Под ресурсами мы подразумеваем людей, деньги, материал, метод и технику. Но не только ресурсы, но и менеджер отвечает за все управление организацией.
В основном есть пять функций менеджера, указанных ниже:
В общем, менеджер не выполняет работу самостоятельно, а выполняет ее подчиненные. Он / она является представителем всего департамента, подразделения или подразделения второго уровня или высшего руководства. Он / она имеет право нанимать сотрудников и увольнять их.
В одной организации есть несколько менеджеров, то есть генеральный менеджер, менеджер по производству, финансовый менеджер, менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами и т. Д. Функции этих менеджеров основаны на департаменте, который они возглавляют.
Ниже приведены основные различия между руководителем и менеджером.
Надзорный орган не имеет полномочий нанимать и увольнять сотрудников, но он может принимать активное участие в процессе найма, например, составлении списков кандидатов и проведении собеседований с ними, но окончательное решение будет принимать только менеджер по персоналу.
Одно существенное различие между ними заключается в том, что руководитель следит за повседневной деятельностью бизнеса, а менеджер - нет..