Разница между обучением и развитием

Тренинг против Развития

Обучение и развитие - это тесно взаимосвязанные термины, которые призваны помочь в достижении целей компании, одновременно увеличивая эффективность и продуктивность сотрудников. Хотя они и похожи в более широком смысле, существует много различий между обучением и развитием, которые будут освещены в этой статье..

Обучение нового сотрудника является неотъемлемой частью его индукции и ориентации. Обучение передается так, что он понимает свои роли и обязанности и учится выполнять задачи, порученные ему легко и эффективно. Только после короткого периода обучения новый сотрудник может выполнять свою работу на удовлетворительном уровне. Обучение делает сотрудника более продуктивным для организации и, таким образом, связано с его немедленным улучшением.

Развитие сотрудника - это непрерывный процесс, который продолжается далеко за пределами обучения. В центре внимания процесса развития находится сам человек, где в центре внимания обучения находится организация. Развитие связано с тем, чтобы сделать сотрудника достаточно эффективным, чтобы справляться с критическими ситуациями в будущем. Таким образом, в то время как обучение концентрируется на краткосрочных потребностях организации, развитие заботится о долгосрочных целях организации.

Обучение часто проводится в группах, и это событие, которое по-разному называется семинарами и практикумами. Однако обучение также может проводиться один на один, когда руководитель инструктирует нового сотрудника на машине. Иногда менеджер намеренно объединяет нового сотрудника с опытным. Это сделано для того, чтобы новый сотрудник научился правильно делать вещи. Это можно назвать развитием сотрудников. Иногда менеджер может поручить работнику работу, которая не является частью его обязанностей, но играет роль в его развитии.

Иногда развитие относится к таким методам, как управление стрессом, дыхательные упражнения с помощью йоги и медитации, которые не имеют прямого отношения к производственному процессу компании, но играют важную роль в развитии сотрудника..

Понятно, что ощутимые результаты учебной программы легко увидеть, но количественно оценить преимущества, которые компания получает от развития сотрудников, хотя это действительно помогает сотрудникам расти на личном уровне..