Разница между единством командования и единством направления

Генри Файоль, горный инженер и исполнительный директор Франции, который перечислил 14 принципов управления. Две такие теории управления: единство командования и единство направления. Единство командования заявляет, что каждый сотрудник подотчетен одному руководителю и, таким образом, получает от него приказы, относящиеся к выполняемой задаче.

Единство Направления, с другой стороны, означает, что ряд действий, имеющих одинаковую цель, должен выполняться в соответствии с одним планом, и это тоже под одним боссом.

Единство командования связано с эффективным функционированием подчиненных в организации. В отличие от единства направления указывает, что каждое подразделение организации должно быть ориентировано на одну и ту же цель, посредством организованных усилий. В данной статье вы можете узнать все существенные различия между единством командования и единством направления.

Содержание: единство командования против единства направления

1. Сравнительная таблица
2. Определение
3. Ключевые отличия
4. Вывод

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	Единство командования	Единство Направления
Смысл	Единство командования относится к принципу управления, который гласит, что один сотрудник должен получать приказы и отчитываться перед одним начальником..	Единство направления - это принцип управления, который подразумевает, что все действия с одной и той же целью должны иметь одного руководителя и один план..
Цель	Для предотвращения двойного подчинения.	Для предотвращения дублирования деятельности.
Фокусируется на	Один сотрудник	Вся организация
результат	Принцип приводит к эффективному функционированию подчиненных.	Принцип приводит к координации работы различных сотрудников.
отношения	Представляет отношения между начальником и подчиненным.	Представляет отношения деятельности в соответствии с организационными планами и целями.
Необходимость	Необходимо установить ответственность каждого человека в организации.	Это необходимо для правильной организации деятельности.

Определение единства командования

Единство командования - это принцип управления, данный Генри Файолом, который гласит, что каждый подчиненный в официальной организации должен получить приказ и подчиниться одному начальнику. Согласно этому принципу, двойное подчинение полностью игнорируется, то есть сотрудник будет отвечать перед одним руководителем, который, в свою очередь, отчитывается перед менеджером, и цепочка продолжается. Человек, которому должен отвечать сотрудник, находится непосредственно над должностью сотрудника и называется непосредственным начальником..

Единство командования приводит к меньшему беспорядку и хаосу в отношении задачи, возложенной на сотрудника, и приводит к эффективному выполнению обязанностей. Это указывает на интегрированную систему инструкций для обеспечения выполнения команды. Доктрина основана на предположении, что работник не может выполнять приказы более чем одного начальника.

Определение единства направления

Единство направления - это еще один принцип управления, заложенный французским горнодобывающим руководителем Генри Файолом, в котором говорится, что должен существовать только один начальник и один план для целого ряда видов деятельности, направленных на достижение той же цели. Исходя из этого принципа, те задачи, которые связаны с одной и той же целью, должны выполняться одним руководителем с использованием единого плана..

Единство направления является результатом разумной организационной структуры, приводит к единству действий и координации в достижении конечной цели организации.

Ключевые различия Единство командования и единство направления

Различие между единством командования и единством направления может быть четко показано на следующих основаниях:

1. Принцип управления, предложенный Генри Файолом, утверждающий, что один сотрудник должен получать приказы и отчитываться перед одним боссом, - это единство командования. Напротив, принцип управления, который подразумевает, что все действия с одной и той же целью должны проводиться одним человеком согласно одному плану, является Единством Направления.
2. Единство командования позволяет избежать подчинения со стороны нескольких руководителей. И наоборот, Unity of Direction избегает ограничения деятельности.
3. В то время как основной центр единства командования - единственный сотрудник, центр единства командования - вся организация.
4. Доктрина единоначалия ведет к эффективному функционированию подчиненных. С другой стороны, доктрина единства направлений приводит к координации работы различных работников.
5. Единство командования указывает на отношения между начальником и подчиненным. Напротив, единство направления показывает взаимосвязь деятельности в соответствии с организационными планами и целями..
6. Единство командования является обязательным для организации, чтобы установить ответственность каждого подчиненного в достижении общих целей организации. В отличие от единства направления требуется для правильной организации деятельности.

Вывод

В целом, две теории управления помогают удовлетворительно распределять деятельность организации. Unity of Command - это просто игнорирование растерянности, беспорядка и хаоса в задачах, поставленных разными руководителями. С другой стороны, единство направления заключается в согласовании деятельности с целями организации.