Разница между единством командования и единством направления

Анри Файоль, французский горный инженер и промышленник, изложил 14 принципов управления, чтобы улучшить управление предприятием сверху донизу. Основное внимание он уделил анализу управленческой деятельности. Во многих исследованиях Файоль обнаружил, что наиболее важной способностью, требующейся работнику, являются технические способности и административные способности на более высоких уровнях. Общие принципы управления, вероятно, являются одним из его самых больших вкладов, и они являются важными элементами, которые влияют на основы успешного управления в организации. Два таких принципиальных понятия: единство командования и единство направления.

Единство командования связано с функционированием людей, в то время как единство управления связано с деятельностью. Единство командования - это принцип управления на оперативном уровне, который определяет цель обеспечения единства усилий под одним ответственным лицом, то есть у одного подчиненного должен быть только один руководитель, от которого он должен получать приказы. Единство направления подразумевает, что различные отделы организации должны работать для достижения общей цели посредством скоординированных усилий. Тем не менее, два принципа управления не следует путать друг с другом, так как оба очень разные.

Что такое единство командования?

Принцип единства командования подразумевает, что работник или служащий должен отчитываться и получать приказы только от одного начальника и должен быть подотчетен только ему или ей, который, в свою очередь, должен отчитываться перед своим единственным руководителем и так далее. Единство командования помогает сохранить концепцию непрерывной линии власти, чтобы избежать путаницы и противоречивых требований нескольких руководителей..

Что такое единство направления?

Принцип Единства Направления гласит, что должен быть один руководитель и один план для группы организованных мероприятий, имеющих общую цель. Это означает, что различные отделы организации должны работать для достижения общей цели посредством скоординированных усилий. Невыполнение этого требования приведет к дублированию усилий и потере ресурсов.

Разница между единством командования и единством направления

концепция

- Концепция единства командования подразумевает, что подчиненные должны подчиняться и получать приказы только от одного вышестоящего начальника, перед которым они несут ответственность. Это один из наиболее важных факторов, которые необходимо учитывать в организационной иерархии, чтобы избежать путаницы и конфликтов. Ни один сотрудник не должен сообщать или получать приказы от двух или более старших, чтобы избежать конфликта. Принцип Единства Направления, с другой стороны, подразумевает, что все члены организации, которые занимаются одинаковыми видами деятельности, должны стремиться к общей цели..

Задача

Принцип единства командования касается функционирования людей и направлен на то, чтобы возложить на одного человека ответственность за всю операцию, тем самым устраняя любой конфликт, который может возникнуть из-за двойного или множественного управления властью. Это может привести к недисциплинированности и задержке производительности и производства. Принцип единой ответственности обеспечивает надлежащее функционирование персонала в иерархической цепочке организации. Принцип единства направления направляет всех членов организации к общей цели в соответствии с правилом «один руководитель один план».

импликация

Принцип единства командования делает упор на отдельном сотруднике или работнике, рекомендуя им отчитываться только перед одним руководителем, что помогает сохранить концепцию непрерывной линии власти. Если единство командования нарушено, ему или ей, возможно, придется справиться с противоречивыми требованиями или приоритетами нескольких начальников. Принцип Единства Направления, с другой стороны, делает упор на изучении взаимосвязей между различными организационными действиями, которые указывают на общую цель. Невыполнение этого требования приведет к дублированию усилий и потере ресурсов.

Преимущества

Принцип единства командования гарантирует, что один подчиненный должен нести ответственность перед одним руководителем, который, в свою очередь, подчиняется только одному руководителю, и таким образом следует цепочка подчинения. Это обеспечивает надлежащую, функционирующую цепочку командования, непрерывную линию власти, которая простирается от вершины организации до самой низкой в ​​организационной иерархии. Это позволяет избежать путаницы в сознании подчиненных и конфликтов между высшим руководством. Отдел управления заявляет, что у каждого отдела в организации должен быть свой начальник, и каждый отдел должен эффективно и результативно выполнять свою задачу. Организация с разными планами или несколькими руководителями не может достичь желаемых результатов.

Единство командования против единства направления: сравнительная таблица

Краткое изложение единства командования против единства направления

В двух словах, принцип единства командования определяет цель обеспечения единства усилий под одним ответственным лицом, в то время как принцип единства управления подразумевает, что различные отделы организации должны работать для достижения общей цели посредством скоординированных усилий. Первый связан с функционированием персонала, а второй связан с организационной деятельностью, преследующей общую цель. Единство командования помогает сохранить цепь командования и избежать конфликтов в цепи командования, тогда как единство направления обеспечивает согласованные усилия и единство действий среди подчиненных..