Продолжаются дебаты о корреляции между руководство и управление - Должен ли менеджер быть великим лидером и должен ли лидер иметь хорошие управленческие навыки? В чем разница между лидерством и управлением?
Лидерство делает правильные вещи; руководство делает все правильно. - Питер Друкер
руководство | управление | |
---|---|---|
Определение | Лидерство означает «способность человека влиять, мотивировать и позволять другим вносить вклад в эффективность и успех организаций, членами которых он является». | Управление включает в себя руководство и контроль группы из одного или нескольких людей или организаций с целью координации и согласования этой группы для достижения цели. |
Стили личности | Их часто называют блестящими и ртутными, с большой харизмой. Тем не менее, они также часто рассматриваются как одиночки и частные лица. Им удобно рисковать, иногда, казалось бы, дикие и безумные риски. Почти все лидеры имеют высокий уровень воображения | Склонны к рациональному решению проблем под контролем. Они часто фокусируются на целях, структурах, персонале и наличии ресурсов. Личности менеджеров склонны к настойчивости, сильной воле, анализу и интеллекту. |
ориентация | Ориентированы на людей | Ориентированный на задачу |
фокус | Ведущие люди | Управление работой |
Результаты | достижения | Результаты |
Подход к задачам | Просто смотрите на проблемы и находите новые, креативные решения. Используя свою харизму и приверженность, они волнуют, мотивируют и фокусируют других на решении проблем и достижении успеха.. | Создание стратегий, политик и методов для создания команд и идей, которые объединяются для бесперебойной работы. Они расширяют возможности людей, запрашивая их взгляды, ценности и принципы. Они считают, что эта комбинация снижает риск и приносит успех |
Подход к риску | Принятие риска | Склонные к риску |
Роль в принятии решений | стимулированию | Участвует |
Стили | Трансформационный, Консультативный и совместный | Диктаторский, Авторитетный, Транзакционный, Автократический, Консультативный и Демократический |
Власть через | Харизма и Влияние | Формальная власть и должность |
организация | Лидеры имеют последователей | У менеджера есть подчиненные |
Апеллировать к | Сердце | Голова |
Управление и лидерство - это два разных способа организации людей. руководство задает новое направление или видение для группы, которой они следуют - то есть лидер является инициатором этого нового направления. С другой стороны, управление контролирует или направляет людей / ресурсы в группе в соответствии с принципами или ценностями, которые уже были установлены. Менеджер использует формальный, рациональный метод, в то время как лидер использует страсть и вызывает эмоции.
Люди естественно и охотно следуют за лидерами благодаря их харизме и личностным качествам, тогда как менеджер повиновался из-за формальных полномочий, предоставленных ему / ей. В результате люди склонны быть более лояльными по отношению к лидерам, чем к менеджерам.
Лидерство является одним из нескольких аспектов управления. Часто одни и те же люди играют в разные шляпы - и лидер, и менеджер - в разные моменты времени. Хотя это и не обязательно, но, безусловно, помогает менеджеру, если он / она также является хорошим лидером. Наоборот, лидеры преуспевают, если у них есть определенные управленческие навыки, потому что это помогает им представить реализацию их стратегического видения.
Самомотивированные группы могут не нуждаться в лидере и могут найти лидеров доминирующими. В качестве альтернативы, небольшие команды могут найти естественного лидера, основанного на его / ее специализированных навыках. Но этот лидер может быть подчинен руководителю группы в организационной иерархии, что может привести к конфликтам.