Разница между ABC и традиционной калькуляцией

ABC против традиционной калькуляции

Разница между ABC или калькуляцией на основе операций и TCA или традиционным учетом затрат заключается в том, что ABC сложен, а TCA прост.

Система ABC началась в 1981 году, в то время как методы TCA были спроектированы и разработаны в период с 1870 по 1920 год. В системе TCA объекты затрат и использованные ресурсы необходимы для оценки стоимости, тогда как в системе ABC стоимость зависит от использованных операций. по объектам затрат.

Калькуляция на основе деятельности является точной и предпочтительной по сравнению с системой управления затратами TCA. ABC метод системы управления затратами применяется, когда накладные расходы компании высоки и имеется большое количество разных продуктов. Неточности или ошибки являются наиболее нежелательными и нежелательными из-за конкурентных ставок, установленных конкурентами на рынке. Из-за жесткой и жесткой конкуренции для управления затратами требуется высоконадежный и точный метод.

TCA или традиционный учет затрат использует один накладной пул и не может рассчитать истинную стоимость. Затраты на объекты распределяются случайным образом на основе трудовых или машинных часов и т. Д. В расчеты ABC входят идентифицируемые части продукции или трудозатраты, тогда как TCA произвольно накапливает расходы, зарплаты, амортизацию и т. Д..

Меньшие целевые затраты, основанные на действиях, рассчитываются с помощью системы ABC. Система ABC выгодна, поскольку помогает упростить процесс принятия решений и делает концепции управления более четкими и ориентированными на цели. Это также помогает в оценке эффективности и устанавливает стандарты, которые могут помочь менеджеру использовать эту информацию для сравнения.

В традиционной системе учета затрат компания определяет себестоимость продукции после производства продуктов, тогда как в целевой системе или системе учета на основе деятельности стоимость или стоимость продукта определяется на основе отзывов клиентов и карманного диапазона. Система ABC помогает компании определить, стоит ли снижать или повышать стоимость работ, чтобы привлечь потребителей. Система ABC также помогает идти в ногу с конкурентами, не жертвуя качеством и количеством продуктов..

Резюме:

1. Традиционный учет затрат устарел, тогда как учет по видам деятельности используется в большей степени различными целевыми компаниями.

2. Методы ABC помогают компании определить потребности в сохранении или устранении определенных видов деятельности для повышения ценности продуктов..

3. Методы TCA фокусируются на структуре, а не на процессах, тогда как методы ABC фокусируются на действиях или процессах, а не на структуре..

4. ABC обеспечивает точные затраты, тогда как TCA накапливает значения произвольно.

5. TCA почти устарел, в то время как методы ABC широко используются с 1981 года..