Разница между финансовым директором и контролером

Финансовый директор против Контролера

Финансовый директор, или Финансовый директор, и Контролер имеют отношение к руководящим ролям в учреждении бизнеса. Некоторые могут думать, что они одинаковы, и не находят каких-либо особых различий между ними. Ну, дело в том, что финансовый директор и контроллер совершенно разные.

Хотя финансовый директор и контролер имеют опыт ведения бухгалтерского учета и начинали как бухгалтеры, они играют разные роли в бизнесе. Что ж, можно сказать, что у финансового директора больше ролей в организации, чем у контролера. Контролеру поручено вести общий учет компании. С другой стороны, финансовый директор должен изучить все финансовые и оперативные функции организации.

Видно, что Контроллер - это прогресс от бухгалтера. После того, как вы работали с бухгалтерией в течение нескольких лет, вы можете стать контролером.

В отличие от Контролера, Финансовый директор должен хорошо знать финансовую отчетность и бухгалтерский учет.

Там, где контролер просто должен присматривать за счетами, финансовый директор должен иметь некоторые знания о бизнес-операциях и взаимосвязи финансовой системы. Финансовый директор должен понимать финансирование бизнеса и структуру капитала. В отличие от контролера, финансовый директор должен уметь определять риски бизнеса.

В то время как контролер имеет дело с точным финансированием, роль финансового директора заключается в анализе ситуации и определении решений. Другое отличие состоит в том, что контролер несет ответственность за учет и отчетность, тогда как финансовый директор несет ответственность за финансирование, и он должен делать прогнозы..

Там, где Контролеру приходится иметь дело с существующим бухгалтерским статусом, финансовый директор будет иметь более широкое представление о финансах. Контролер занимается бюджетированием организации. С другой стороны, финансовый директор занимается процессами планирования и реализации.

Резюме:

1. Финансовый директор имеет больше ролей в организации, чем контролер.

2. Контролеру поручено вести общий учет компании. С другой стороны, финансовый директор должен изучить все финансовые и оперативные функции организации.

3. Там, где Контролер просто должен следить за счетами, финансовый директор должен иметь некоторые знания о бизнес-операциях и взаимосвязи финансовой системы..

4. В отличие от контролера, финансовый директор должен уметь определять риски бизнеса.