Финансовый директор против Контролера
Были времена, когда компании были не такими большими, как сегодня, и поэтому могли обойтись без множества постов, которые обычно наблюдаются в большой корпорации сегодня. Двумя часто встречающимися постами являются финансовый директор и контролер, которые вводят в заблуждение, по крайней мере, постороннего из-за сходства в характере, ролях и обязанностях двух постов. Тем не менее, есть много различий, которые будут очевидны после прохождения этой статьи.
Когда бизнес быстро растет, ощущается потребность в контролере, и управление финансами компании становится тяжелым и напряженным занятием. Контролер - это финансовый менеджер, который, несмотря на свою высокую зарплату, является активом для компании благодаря своему опыту работы с новейшими финансовыми системами и программным обеспечением, которые помогают снизить затраты. Фактически, хороший контролер часто может окупить себя за счет сокращения расходов, которое он вводит в компании. Он человек, который управляет денежными потоками с эффективностью и легкостью. Контролер знает все о бухгалтерском учете и может легко контролировать персонал бухгалтерии. Он является экспертом в создании еженедельных или ежемесячных финансовых отчетов в соответствии с требованиями бизнеса. Он не только знает программное обеспечение, которое лучше всего подходит для организации, но и эффективно поддерживает его. Опытный контролер может даже принять важные решения о движении денежных средств.
Тем не менее, есть пост, который даже превосходит контроллер, и это финансовый директор. Когда размер бизнеса слишком сильно вырос, всегда целесообразно иметь специализированного финансового директора. Финансовый директор обладает квалификацией для эффективной обработки всего, что контролер делает в организации. На основании своих знаний и опыта он может вести переговоры о сложных ситуациях долгового и акционерного финансирования. Он также является экспертом в управлении хорошими отношениями с банками и другими финансовыми институтами..
Если у вас есть Контролер, который работает удовлетворительно и даже принимает вызовы, выходящие за рамки его обязанностей, вам, вероятно, не нужен финансовый директор. Тем не менее, если это оказывается слишком большим для вашего контроллера, вы можете либо пойти на неполный финансовый директор, либо вы можете заменить свой контроллер на полноценного финансового директора. Хотя Контролер на самом деле не является частью управления, финансовый директор уступает только генеральному директору и полностью контролирует финансовый отдел.