Разница между МВЗ и Единицей затрат
Share
Бухгалтер должен определить стоимость объекта затрат (то есть продукта, услуги или вида деятельности) либо по месту возникновения затрат, единице затрат, либо по обоим показателям.. Центр затрат это не что иное, как одна часть всей организации, к которой относятся расходы. С другой стороны, Стоимость единицы относится к единице, в которой выражена стоимость.
Выбор соответствующего МВЗ или единицы затрат, для которой оценивается стоимость, основан на различных факторах, таких как организация предприятия, размер и структура концерна, доступность информации, требования к стоимости, условия возникновения и политика управление в отношении выбора метода из различных альтернатив.
В этом отрывке статьи мы собираемся обсудить различия между МВЗ и единицей затрат.
Содержание: МВЗ против единицы затрат
- Сравнительная таблица
- Определение
- Ключевые отличия
- Вывод
Сравнительная таблица
| Основа для сравнения | Центр затрат | Стоимость единицы |
|---|---|---|
| Смысл | Учетный центр относится к подразделению или любой части организации, к которой относятся расходы, но не вносит непосредственный вклад в доходы компании.. | Единица стоимости подразумевает любую измеримую единицу товара или услуги, в отношении которой оцениваются затраты.. |
| использование | Он используется в качестве основы для классификации расходов. | Он используется в качестве стандарта для сравнения. |
| Стоимость | Затраты собираются и поглощаются единицами затрат. | Измеряется и выражается в единицах стоимости. |
| установление | Установлено в соответствии с характером и техникой производственного процесса, размером и структурой организации. | Установлено в соответствии с характером конечного продукта и существующей торговой практикой. |
| Последовательность | Первый | второй |
| Как много? | Есть несколько центров затрат, даже если предлагается только один продукт или услуга. | Разные единицы стоимости для разных товаров или услуг. |
Определение МВЗ
Центр затрат - это тип центра ответственности, который называется подотчетным за расходы, которые находятся под его контролем. В нем указывается любая часть организации, т. Е. Местоположение продукта, услуги, деятельность, лицо, функция или позиция, стоимость которых отнесена к единицам затрат, для целей бухгалтерского учета. Это небольшая часть организации, для которой требуется сбор конкретных затрат.
Проще говоря, МВЗ указывает на подходящую единицу организации, на которую удачно разделен весь завод для целей калькуляции, где каждая единица включает в себя отдел, оборудование, предмет, оборудование и т. Д..
Выявление соответствующего МВЗ и оценка затрат по МВЗ облегчают периодическое сравнение и контроль затрат. Следовательно, чтобы узнать стоимость продукта или услуги, расходы должны быть правильно распределены по МВЗ. Существует два типа центров затрат:
- Стандартный центр затрат: Тип МВЗ, в котором соотношение ввода-вывода может быть легко определено. Здесь продукт, то есть выход, можно измерить количественно, и ввод необходим для определения выхода. Следовательно, на основе логического анализа оценка стандартных единиц ввода для создания одной единицы продукции является фиксированной. Кроме того, проводится сравнение фактической себестоимости со стандартной и, если есть какие-либо отклонения, то они делятся на контролируемые и неконтролируемые затраты..
- Центр дискреционных затрат: Тип МВЗ, соотношение затрат и затрат которого не может быть определено, поскольку объем выпуска не поддается количественной оценке, называется дисконтированным МВЗ. Таким образом, проводится сравнение между затратами на производство и выделенной суммой для выполнения действия или задания..
Менеджер МВЗ отвечает за контроль стоимости МВЗ. Производительность измеряется на основе заранее определенных стандартов или бюджетов. Это косвенно увеличивает прибыль компании за счет операционной эффективности.
Определение единицы стоимости
Под единицей затрат понимается единица товара, услуги, действия, времени или их комбинации, в связи с которой определяются затраты. При подготовке отчетов о расходах и счетов необходимо выбрать конкретную единицу измерения, чтобы точно определить расходы и удобно распределить затраты, и таким образом, единица затрат входит в картину.
Единицы стоимости - это единицы физического измерения, такие как площадь, вес, объем, стоимость, время или число, которые должны быть выбраны, чтобы облегчить сравнение между стандартными затратами и фактической стоимостью продукта или услуги..
Единица затрат - это количественный фактор, используемый для разделения или разделения затрат на различные подразделы, которые применимы к продукту или услуге, чтобы узнать стоимость продукта, услуги или времени, затраченного на конкретную работу. Ниже приведены некоторые примеры единиц стоимости в отношении продукта или услуги:
| Продукт / Услуга | Стоимость единицы |
|---|---|
| Стали | тонна |
| масло | Литр, галлон |
| автомобильный | номер |
| химикат | Литр, килограмм, тонна и т. Д.. |
| Мощность / Электричество | Киловатт-час (кВтч) |
| Транспорт | километр |
| цемент | Тонна / за мешок, и т. Д.. |
| Гостиница | Номер |
| больница | Пациент / день |
Основные различия между МВЗ и Единицей затрат
Разница между центром затрат и единицей затрат обсуждается в следующих пунктах:
- Учетный центр означает любое местоположение, отдел, человека или оборудование в организации, которое считается ответственным за понесенные расходы. Наоборот, единицу стоимости можно описать как измеримую составляющую продукта или услуги, для которой рассчитывается стоимость.
- Центр затрат служит основой для классификации затрат, тогда как единица затрат служит мерой для сравнения стандартных и фактических затрат..
- Центры затрат определяются на основе характера и методов производственного процесса, размера и структуры организации. Напротив, единицы затрат основаны на характере конечного продукта и существующих торговых практиках в отрасли..
- МВЗ собирает затраты, которые поглощаются единицей затрат. И наоборот, единицы измерения стоимости измеряют и выражают стоимость продукта в единицах стоимости..
- Прежде всего, вся организация делится на различные центры затрат для определения затрат, после чего они поглощаются единицами затрат..
- Даже если организация производит один продукт или предлагает только одну услугу, у них может быть несколько центров затрат. В отличие от этого, существуют разные единицы стоимости для разных продуктов или услуг..
Вывод
По сути, центры затрат создаются для оказания помощи руководству в таких мероприятиях, как составление бюджета, стратегическое планирование, принятие решений и контроль. С другой стороны, единица затрат не играет такой роли, так как это всего лишь мера выражения стоимости.
