Менеджер против Лидера
Хотя слова «менеджер» и «лидер» могут показаться означающими, что они одно и то же, это не так. Менеджер - это тот, кто управляет и отвечает за важные аспекты работы, проекта или команды. Лидер - это тот, кто является влиятельным, берет на себя ответственность и является примером для других. Менеджеры и лидеры обычно получают звание в рабочей, образовательной или командной среде, демонстрируя свои навыки управления и лидерства. В идеальной ситуации менеджер должен обладать лидерскими качествами, а лидер должен обладать управленческими качествами..
Менеджеры имеют разные обязанности в зависимости от того, что они делают и кем управляют. У них есть возможность делегировать и реализовывать планы для бизнеса или команды. Менеджеры необходимы для постоянного понимания того, кто отвечает за группу. Лидер - это человек, который берет на себя лидерство в группе и выбирает для себя наилучшие возможности и помогает другим делать то же самое. В команде, школе или профессиональной среде успешный менеджер должен обладать как управленческими, так и лидерскими качествами..
Некоторые считают, что лидеры и менеджеры отличаются друг от друга, потому что лидер стремится решать личные проблемы группы, тогда как менеджер управляет задачами и проектами, а не людьми. Кроме того, считается, что у менеджера, потому что они считаются начальниками, есть подчиненные. Подчиненные - это люди, которые должны следовать и делать то, что им поручено их руководителем. У лидера нет подчиненных, у лидера есть последователи. Последователи - это люди, которые верят в то, чему учит или что делает лидер, потому что они заслужили определенное почтение. Последователь не обязан следовать за лидером, в отличие от менеджера и его подчиненных.
Есть также разные ответы на определенные ситуации, которые типичны для менеджера и лидера. Менеджер стремится получить результаты, создавая правила, оставаясь под контролем и реагируя на ситуации, с которыми они могут столкнуться. Лидер выбирает достижение целей через страсть, сердце и харизму. Говорят, что лидер обладает лучшими человеческими навыками, чем менеджер, поэтому они склонны концентрироваться на человеческих эмоциях и желаниях. Менеджеры не включают человеческие эмоции или желания в свои решения; они предпочитают использовать краткие, научные методы управления группой.
Хотя у менеджера и лидера очень разные характеристики, которые помогают им добиться успеха, именно те лидерские и управленческие качества, которые объединяются в хорошего менеджера, также должны быть лидером..
Резюме