Несмотря на то, что люди обмениваются терминами убеждения и влияния, между ними есть различия. Убеждение рассуждает с кем-то, чтобы он поверил или что-то сделал. С другой стороны, влияние - это способность влиять на образ мышления другого человека. Оба термина имеют глубокий смысл для того, кто стремится быть хорошим лидером, так как убеждение и влияние могут быть использованы для мотивации. В этом контексте они являются мотивационными методами. На первый взгляд, использование этих двух методов мотивации и управления поведением и позицией членов вашей команды для достижения общей цели кажется одним и тем же. Тем не менее, существуют основные различия во влиянии и убеждении, которые необходимо понимать, чтобы использовать один из них или их комбинацию, чтобы быть более эффективным и действенным в качестве лидера. В этой статье делается попытка прояснить разницу между убеждением и влиянием при разъяснении терминов..
Во-первых, при изучении слова убеждения его можно понимать как метод изменения чьего-либо поведения. Убеждение - это, как правило, преднамеренная попытка, при которой убежденный человек желает изменить ход действий человека посредством общения. Рассуждение с человеком - одна из таких техник. Если вы добились успеха, говорят, что убеждение было на работе. Некоторые великие лидеры и ораторы обладают силой болтливости. Они великие ораторы и могут легко влиять на мнение и поведение других. Даже в нашей повседневной жизни убеждение имеет место. Например, в одном из мест вашего друга устраивается вечеринка, и вы решаете не идти, потому что вам нужно готовиться к экзамену, назначенному на следующий день. Пока вы учитесь, вы получаете телефонный звонок от подруги и, поговорив с ней некоторое время, вы также планируете пойти на вечеринку. В таком случае друг убедил вас изменить ваш образ действий посредством эффективного общения. Это подчеркивает, что убеждение - это способность влиять на мнение других, представляя ваше дело очень эффективно. Люди, которых убеждают, становятся мотивированными на то, что вы хотите.
Влияние отличается от убеждения. Всякий раз, когда происходит изменение в мыслях, чувствах или поведении человека из-за личности другого человека, тогда считается, что влияние имело место. Великие лидеры имеют эту способность или харизму, чтобы заставить других вести себя или делать то, что они хотят, фактически не говоря это словами. Как влияние, так и убеждение имеют общую цель - изменить поведение или отношение человека, но в то время как убеждение требует, чтобы вы общались, влияние работает тихо, без каких-либо усилий. Например, бизнес - это чувствительная ко времени среда. У вас нет вечности, чтобы мотивировать своих сотрудников или членов команды на достижение общей цели. Хотя убеждение является удобным методом в любых обстоятельствах, большинство лидеров предпочитают влияние, поскольку оно основано на доверии и доверии, которых не хватает в убеждении. Есть ситуации, когда влияние было бы лучшим вариантом. Если там используются убедительные методы, лидер часто рассматривается как манипулятор, и любое согласие со стороны членов команды или сотрудников является в лучшем случае временным. Например, можно продать гребни лысым мужчинам с помощью убедительных методов. Однако они почувствуют себя обманутыми, когда поймут, что расчески им не нужны и что вы продали им то, что им не нужно. Внезапно все доверие к убежденному человеку исчезло. В отличие от этого, отношение и поведенческие изменения, которые возникают в результате влияния, являются более продолжительными и имеют лучшие результаты. При наличии доверия и влияние, и убеждение работают удовлетворительно.
Изображение предоставлено:
1. «Пол Райан с Бараком Обамой 02-25-10», Белый дом из Вашингтона, округ Колумбия - P022510PS-0748. [Public Domain] через Wikimedia Commons
2. «Gandhi spinning» неизвестного - gandhiserve.org. [Public Domain] через Wikimedia Commons