Разница между наймом и набором

Наем против вербовки

Новым компаниям нужны сотрудники, которые будут работать на них и помогать в достижении их целей, в то время как уже существующие компании нуждаются в них, чтобы заменить тех, кто ушел по нескольким различным причинам..

Как правило, они стараются привлечь лучшие и талантливые таланты и умы в свои компании, чтобы обеспечить успех своего бизнеса. Это включает в себя процесс привлечения потенциальных сотрудников через процесс найма и найма.

«Подбор персонала» определяется как процесс снабжения компании или организации новыми сотрудниками или членами. Он нацелен на привлечение, выявление и поиск подходящего человека для наиболее эффективного заполнения вакансии. Это может быть запланированный набор персонала, когда компании нужны новые сотрудники из-за изменений или выхода на пенсию в компании. Также можно ожидать, когда необходимость вызвана перемещением персонала, или может быть неожиданной, когда необходимость вызвана отставкой работника, несчастным случаем, болезнью или смертью..

Это первый шаг в стремлении компании к добавлению новых сотрудников. Это делается путем информирования соискателей и общественности о потребностях компании посредством рекламы и поиска в базах данных..

После того, как потенциальные сотрудники подали свои заявления и резюме, их навыки и личность оцениваются, чтобы увидеть, подходят ли они для работы. Затем выбранные кандидаты проходят собеседование, чтобы узнать степень их знаний о работе и компании. После собеседования начинается процесс найма. Это когда компания уже выбрала подходящего кандидата на работу, и пришло время сделать ему предложение. Это завершает процесс найма, когда компания нашла лучшего кандидата.

Наем - это процесс привлечения услуг человека временно или навсегда за определенную плату. Это делается для выполнения определенной работы, которая указана до того, как сотрудник будет нанят компанией. При приеме на работу сотрудник и компания заключают договор, в котором указываются все условия, которые определяет компания и которые должны соблюдаться новым сотрудником..

Прием на работу начинается с момента выбора нового сотрудника из числа кандидатов, а затем продолжается до тех пор, пока он не приступит к работе после выполнения всех необходимых требований..

Резюме:

1. Набор персонала - это процесс поиска и привлечения новых членов или сотрудников для компании или организации, в то время как найм - это процесс поиска и использования услуг человека, который лучше всего подходит для работы..
2. Набор персонала - это длительный и утомительный процесс, в котором участвуют несколько человек, чтобы выбрать, какой кандидат лучше всего подходит для работы, в то время как прием на работу осуществляется в тот момент, когда из множества кандидатов выбирается подходящий сотрудник..
3. Потребности в найме возникают, когда в компании происходят изменения, такие как выход на пенсию, смерть, несчастные случаи или болезни, а прием на работу является частью процесса найма..
4. Подбор персонала - это первый шаг в процессе привлечения и поиска новых сотрудников, а наем - последний шаг в процессе..