Чтобы лучше понять разницу между ними, давайте вернемся к эпохе, предшествующей Agile..
Хотя обе являются наиболее распространенными терминологиями, используемыми при разработке программного обеспечения, они не все одинаковы, но и не являются врагами.
В начале, когда разработка программного обеспечения была относительно новым термином, и не было никакого определенного подхода, чтобы принять сферу разработки программного обеспечения. Таким образом, подход «Водопад» взял на себя инициативу, которая ввела новую методологию, основанную на планах, за которой последовал последовательный процесс проектирования для разработки программного обеспечения.
Однако с технологией также изменились потребности клиентов, что поставило новые задачи, и водопадного подхода было недостаточно, чтобы принять все тяжелые процессы..
Именно здесь появился очень сложный «Agile» подход, который сформировал сотрудничество между командами и конечными пользователями, позволяя им наблюдать за ходом проекта на протяжении всего цикла разработки..
Это позволило значительно упростить настройку программного обеспечения благодаря поэтапному подходу, который был главной идеей подхода Agile. Он был спроектирован так, чтобы разбить проект на небольшие модули, что позволяет разработчикам работать параллельно с постоянными обратными связями в процессе, что гарантирует бесперебойный рабочий процесс..
Гибкая методология позволяет разработчикам реагировать на потребности клиентов на протяжении всего цикла разработки. Затем следует модель «DevOps», которая ликвидирует разрыв между разработчиками и операционной командой..
Чтобы преодолеть недостатки в Agile-модели, такие как отсутствие сроков и бюджетные цели, DevOps обеспечивает большую гибкость в дополнение к Agile-подходу..
Agile стал спасателем для разработчиков, которым нужен более итеративный подход для адаптации к быстро меняющимся потребностям клиентов, но Agile также имеет свои недостатки.
Общие недостатки Agile модели включают несовместимые программные компоненты после завершения, несоблюдение сроков и новые функции, нарушающие старые функции..
Кроме того, отсутствовала координация между командой разработчиков и эксплуатации. Здесь DevOps приходит к картине. Он заполняет пробел между разработчиками и рабочими группами, позволяя им сотрудничать, чтобы повысить частоту развертывания для более быстрых и лучших результатов..
Модель DevOps обеспечивает непрерывную и быструю доставку программного обеспечения за вычетом сложностей.
- DevOps - это модель Agile, которая работает не только в команде разработчиков программного обеспечения. Обе методологии дополняют друг друга для более быстрого производства и ускоренной доставки, но они делают это по-разному. Agile использует поэтапный подход к решению сложных задач, разделяя их на более мелкие подзадачи, называемые модулями. DevOps, с другой стороны, - это операционная философия, которая объединяет культурные практики и инструменты для достижения более быстрой доставки.
- Гибкая модель основана на мышлении Lean, которое подчеркивает непрерывную итерацию для дополнительной доставки. Это сотрудничество между командой разработчиков и конечными пользователями. DevOps - это коллективное сотрудничество команды разработчиков и разработчиков, отсюда и название. Вместо того, чтобы просто работать над программным обеспечением, он делает упор на сервисах и программном обеспечении для ускорения процесса доставки..
- Agile - это современный подход к развитию, который поощряет изменения. Вместо того, чтобы рассматривать развитие в целом, оно способствует меньшим изменениям, которые могут или не могут привести к большим изменениям с течением времени. Наоборот, DevOps - это сочетание культурных практик, которые повышают способность организации предоставлять услуги и приложения относительно быстрыми темпами. Команды разработки и эксплуатации работают вместе как команда DevOps, а не как Agile..
- Agile верит в малость и лаконичность; чем меньше команда, тем быстрее они могут выполнить с меньшими сложностями. Идея состояла в том, чтобы остаться маленьким и работать быстро. DevOps, с другой стороны, верит в число, которое означает, что чем больше, тем лучше. Многие команды работают вместе как одна команда, чтобы работать над различными теориями.
- Agile модель - это методология, которая вращается вокруг множества собраний, а неформальные встречи лежат в основе Agile. Agile верит в постоянную обратную связь и ежедневные встречи, чтобы сделать команды разработчиков более продуктивными и эффективными. Это позволяет команде следить за их прогрессом и знакомиться с потенциальными проблемами и другими проблемами, чтобы обеспечить постоянный рабочий процесс с меньшими сложностями. DevOps, с другой стороны, следует современному подходу к документированию, чтобы общаться со всеми соответствующими командами, а не проводить ежедневные встречи.
- Автоматизация является синонимом методологии DevOps, поскольку идея заключалась в максимизации эффективности и минимизации прерываний, когда дело доходит до развертывания программного обеспечения. Agile - это также современный подход к разработке программного обеспечения, но он никогда не предполагает автоматизации. DevOps верит в максимальную производительность и надежность, чтобы обеспечить соответствующее развертывание.
Гибкая модель делает упор на разработку программного обеспечения, тогда как DevOps ориентирован как на разработку, так и на развертывание программного обеспечения наиболее надежным и быстрым способом. Agile основан на Lean Thinking, который поощряет устранение действий, не связанных с добавленной стоимостью, для реализации программных проектов. Однако у Agile есть и свои недостатки, которые в конечном итоге привели к появлению DevOps, который является плодом разработки программного обеспечения Agile. Достижения в области технологий и постоянно меняющиеся потребности клиентов выявили необходимость в более подходящем подходе, который ускорил бы процесс доставки программного обеспечения. Они оба являются методологиями разработки программного обеспечения с общим видением; то есть побуждать команды к сотрудничеству и принимать совместные решения таким образом, чтобы использовать их объединенные навыки.