Корпоративный мир растет день ото дня, и с быстро меняющейся корпоративной экосистемой крупные организации стремятся изменить свои бизнес и производственные процессы. Иерархия командования и управления движется к более драматической метафоре в поисках лучшей альтернативы. Одним из таких нетрадиционных подходов для повышения производительности в корпоративных секторах является «Бережливое производство». Это системный подход к производству, который предполагает постоянные усилия по минимизации отходов в производственной системе. Это методология производства с конвейера, которая следует строгому разумному образцу производства продукции только тогда, когда заказы поступают, а не производятся заранее и хранят запасы. Экосистема разработки программного обеспечения аналогичным образом пересмотрена с помощью методологии Agile, которая, по-видимому, следует аналогичной схеме разработки программного обеспечения, что позволяет организациям быть более продуктивными.
Lean - это системный подход к управлению организацией с помощью системы приемов и действий. Концепция Lean происходит от Lean Manufacturing, которая представляет собой систематическую производственную практику, направленную на устранение отходов в производственных процессах с целью повышения производительности, эффективности и результативности. Lean больше похож на методологию снижения затрат, которая ставит во главу угла удовлетворенность клиентов. Он направлен на устранение ненужных услуг, которые излишне потребляют ресурсы, не добавляя никакой ценности производственному процессу. Идея состоит в том, чтобы работать только над важными вещами, а не тратить ресурсы на бесполезные встречи, задачи и документацию. Lean также фокусируется на структурированной системе, чтобы побудить команды работать как единое целое, а не разделять их в целях повышения эффективности и повышения производительности.
Agile пользуется огромной популярностью в области разработки программного обеспечения, которая поощряет частые проверки и отзывы, усовершенствованные методы проектирования, сильное лидерство и т. Д. Это относится к набору ценностей и принципов, строго изложенных в Agile Manifesto. Концепция основана на Lean, который следует поэтапному подходу к разработке программного обеспечения путем построения коллективного сотрудничества между командами и конечными пользователями. Это эволюционный шаг на пути к разработке программного обеспечения, который сделал удовлетворение клиента главным приоритетом по сравнению с другими. Гибкая методология позволила бы командам часто доставлять коды небольшими, а не большими партиями, чтобы регулярно получать отзывы клиентов на протяжении всего цикла разработки. Это обеспечивает большую гибкость для реализации изменяющихся требований в любое время в процессе разработки, тем самым сводя к минимуму риск полного отказа. Agile основан на принципах Lean, при этом практикующие врачи используют словарь из Lean Manufacturing, а не из Agile..
В то время как Agile-разработка основывается на принципах Lean Manufacturing, подходящих для разработки программного обеспечения, и наоборот, они по-прежнему немного отличаются от того, как они работают. Agile - это методология разработки программного обеспечения, которая использует итеративный подход к удовлетворению потребностей клиентов, не принимая конечный продукт до тех пор, пока требования не станут известны заранее. Lean больше внимания уделяет удовлетворенности клиентов, выявляя и устраняя «муда» - японский термин для отходов или любой деятельности, которая потребляет ненужные ресурсы, не добавляя никакой ценности.
Agile относится к набору принципов и ценностей, упомянутых в Agile Manifesto. Это сложная методология, которая направлена на поиск лучших способов разработки программного обеспечения с помощью совместной работы с клиентами, отдельных лиц и взаимодействий, встреч и отзывов, всеобъемлющей документации и итеративной доставки. Гибкая разработка основана на методологии Lean, которая, с другой стороны, делает упор на устранении неэффективных способов работы.
Agile использует систематический итеративный подход к управлению проектами, который включает в себя разбиение проекта на небольшие модули, называемые спринтами. Он определяет управляемый событиями подход для конкретной ситуации, связанной с проектом, посредством адаптивных изменений, сотрудничества и постоянного обучения. Это способствует непрерывной итерации разработки и тестирования на протяжении всего цикла разработки. Lean-подход направлен на внесение небольших постепенных изменений в производственный процесс для повышения эффективности..
Agile Manifesto - это все о личностях и взаимодействиях. Agile верит в постоянное взаимодействие между командами и конечными пользователями с целью достижения максимальной эффективности с меньшими сложностями. Agile ценит сотрудничество с клиентами больше, чем переговоры по контракту. С другой стороны, в Lean речь идет об отходах, а не о выявлении новых идей для конкурентного преимущества клиента. Он следует систематическому плану, а не реагирует на изменения.
Agile - это общий термин для нескольких итеративных методологий разработки программного обеспечения, включая Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal и многие другие. Цель состоит в том, чтобы создать что-то, что соответствует требованиям конечного пользователя. Lean - это общий термин для любого системного подхода, основанного на Lean Manufacturing и Toyota Production System, которые включают Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach и т. Д. Цель состоит в том, чтобы исключить любой процесс, который каким-либо образом не добавляет ценности.
Крупные организации и предприятия нуждаются в обновлении, чтобы соответствовать быстро меняющейся корпоративной экосистеме, которая требует более сложной системы для преодоления постоянно меняющихся требований клиентов. Бережливая разработка - это один из способов ускорить процесс разработки, работая над важными вещами и устраняя все, что потребляет ненужные ресурсы, не приносящие никакой пользы. Agile - это нетрадиционный подход к разработке программного обеспечения, основанный на принципах Lean-разработки, который подчеркивает удовлетворенность клиентов и сотрудничество между командами и конечными пользователями. С организациями, сталкивающимися с новыми проблемами каждый день, определение правильного подхода важно. Эта статья посвящена сущности Agile и Lean в различных аспектах..