Agile против Scrum
Agile и Scrum - это термины, используемые в управлении проектами. Agile методология использует инкрементные и итеративные каденции работы, которые также называются спринтами. Скрам, с другой стороны, является типом гибкого подхода, который используется в разработке программного обеспечения.
проворный
Методология Agile используется в управлении проектами и помогает разработчикам проектов создавать непредсказуемые программные приложения. В этой методологии используются итеративные и инкрементные рабочие каденции, называемые спринтами. Это в основном вдохновлено от традиционной последовательной модели или модели водопада.
Преимущество использования методологии Agile заключается в том, что к руководству проекта можно получить доступ на протяжении всего цикла разработки. Доступ к разработке осуществляется с помощью итераций или спринтов. В конце каждого спринта команда, разрабатывающая проект, представляет прирост работы. Основное внимание уделяется повторению рабочих циклов и продукту, который они дают. Это причина, почему гибкая методология также называется инкрементной и итеративной.
В гибком подходе каждый этап разработки, такой как требования, анализ, проектирование и т. Д., Постоянно отслеживается в течение жизненного цикла проекта, тогда как в модели с водопадом это не так. Таким образом, используя гибкий подход, команды разработчиков могут направить проект в правильном направлении.
Scrum
Scrum - это тип гибкого подхода, который используется при разработке программных приложений. Это просто структура, а не методология или полный процесс. Он не содержит подробных инструкций относительно того, что необходимо сделать, а в большей степени зависит от команды, разрабатывающей программное обеспечение. Поскольку разработка проекта знает, как можно решить проблему, поэтому многое остается на них.
Кросс-функциональные и самоорганизующиеся команды необходимы в случае схватки. В этом случае нет руководителя группы, который бы назначал задачи членам команды, а вся команда решает проблемы или проблемы. Он является кросс-функциональным в том смысле, что каждый вовлечен в проект от идеи до реализации проекта..
Поскольку это гибкая методология, она также использует серии итераций или спринтов. Некоторые функции разработаны как часть спринта и в конце каждого спринта; функции выполняются сразу после написания кода, тестирования и их интеграции в продукт. Демонстрация функциональности предоставляется владельцу в конце каждого спринта, чтобы можно было получить обратную связь, которая может быть полезна для следующего спринта..
Продукт является основным объектом Scrum-проекта. В конце каждого спринта члены команды переводят систему или продукт в состояние доставки..