Agile и scrum - это две важные практики или концепции управления, связанные с управлением проектами и разработкой программного обеспечения для организаций или фирм..
Agile - это подход к управлению проектами или разработке программного обеспечения. В Agile требования и решения развиваются благодаря итерациям и совместным усилиям многофункциональных самоорганизующихся команд и бизнес-пользователей. Agile приветствует меняющиеся требования даже на более поздних этапах. Клиенты, заинтересованные стороны и разработчики работают вместе на протяжении всего проекта. Agile команды корректируют свое поведение в соответствии с меняющимися потребностями проекта.
Agile - это философия или ориентация (Griffin). Agile в целом служит ориентиром для подхода к работе над проектом. Гибкая методология подчеркивает итерацию разработки, а также тестирование в жизненном цикле разработки программного обеспечения (SDLC). Agile разбивает весь продукт или проект на более мелкие сборки. В Agile методологии разработка или тестирование происходит одновременно. Agile поддерживает командную работу и прямое общение.
Scrum - это структура для управления проектом или разработкой программного обеспечения. Скрам является одним из гибких процессов. Скрам направлен на обеспечение бизнес-ценности для бизнес-пользователей в минимальные сроки. Проекты делятся на спринты, которые обычно длятся от одной до трех недель. Скрам имеет три основные роли, а именно Скраммастер, владелец продукта и члены команды..
Scrum подчеркивает самоорганизацию и совместную собственность между членами команды. Он рассматривает управление проектом как процесс создания общей стоимости; и делает упор на совместную работу и итеративную разработку для эффективного управления изменениями и создания более качественных продуктов для удовлетворения потребностей клиентов. Скрам рассматривает время как ограничивающее ограничение. Он подчеркивает временные рамки и использует ежедневное планирование спринтов и обзорные встречи..
Agile и Scrum, оба связаны с управлением проектами и разработкой программного обеспечения. Поскольку Scrum является одним из способов реализации Agile, у них обоих есть много общего. Оба подчеркивают оптимальное использование ресурсов. Оба делают упор на эффективном и результативном управлении различными задачами..
Agile и Scrum, оба стремятся обеспечить максимальную отдачу для бизнес-пользователей. Они стараются обеспечить доставку продукта или проекта бизнес-пользователям в минимально возможное время. Оба подчеркивают постоянное улучшение, сотрудничество, открытое общение и т. Д..
Agile - это методология разработки, основанная на постепенном и итеративном подходе; в то время как Scrum является одной из многих структур реализации или процессов гибкой методологии.
Scrum предоставляет клиенту дополнительные модули каждую неделю или две недели.
Agile - это философия, тогда как Scrum - это процесс реализации Agile-философии. Agile - это общий термин, который также включает в себя другие процессы, такие как Kanban, Extreme Programming и т. Д. Scrum имеет ограниченную область применения, поскольку является лишь одной из различных структур для реализации методологии Agile. Таким образом, Scrum - Agile; но Agile это просто не Scrum.
Agile методология предназначена для доставки и обновления программного обеспечения на регулярной основе. В Scrum следующий спринт планируется после того, как команда завершила текущие спринтерские действия..
Agile подчеркивает простоту дизайна и исполнения. В Scrum дизайн и исполнение могут быть экспериментальными и инновационными..
Гибкая методология очень подходит для стабильной среды с небольшой и опытной командой разработчиков; в то время как Scrum подходит для проектов, где рабочая среда динамична или требования быстро меняются.
Основным преимуществом гибкой методологии является гибкость, поскольку гибкая адаптация быстро адаптируется к изменениям; в то время как Scrum имеет несколько жесткий и структурированный подход или стиль.
Agile подчеркивает сотрудничество, а также прямое взаимодействие или общение между членами команды; в то время как Scrum обеспечивает сотрудничество посредством ежедневных встреч с четко определенными ролями для мастера scrum, бизнес-пользователя и различных членов команды..
Гибкая методология отдает приоритет прямому общению и связанным с ним методам для достижения различных целей. Scrum не придает большого значения прямому общению.
Agile может потребовать различных организационных изменений и многих процессов разработки в начале или перед началом самого основного проекта; в то время как Scrum, возможно, не потребует много организационных изменений в реализации проекта.
Agile предполагает частые поставки бизнес-пользователям, чтобы получить их обратную связь; в то время как Scrum обеспечивает сборку для клиентов, чтобы получать их отзывы после каждого спринта.
Agile обычно включает доставку продукта после высокой добавленной стоимости или на начальной стадии разработки для бизнес-пользователей, и, таким образом, доставка обычно имеет тенденцию к концу проекта. С другой стороны, Scrum обеспечивает сборку для клиентов после каждого спринта, обеспечивая максимальную ценность для бизнеса с самого начала проекта, а затем продолжается на протяжении всего проекта..
В Agile методологии руководитель проекта выполняет различные задачи проекта. Но в Scrum нет руководителя проекта. Поэтому вся команда занимается различными вопросами, связанными с проектом.
В Agile методологии руководство проектом играет решающую роль; в то время как процесс Scrum способствует созданию многофункциональной и самоорганизованной команды. В некотором смысле, каждый член команды участвует в проекте.
Agile постоянно контролирует этапы жизненного цикла разработки программного обеспечения, например, требования, анализ, дизайн и т. д. С другой стороны, Scrum обеспечивает демонстрацию функциональности в конце каждого спринта, чтобы получить регулярную обратную связь от бизнес-пользователей до следующего спринта..
Agile поощряет регулярную обратную связь во время различных процессов от бизнес-пользователей, чтобы конечный продукт был более полезным. В то время как Scrum ежедневно проводит спринт-встречи для проверки и получения обратной связи, чтобы определить прогресс проекта в будущем..
Agile отдает приоритет удовлетворению бизнес-пользователей, обеспечивая непрерывную доставку модулей проекта или программного обеспечения. Скрам отдает приоритет эмпирическому контролю процесса.
Гибкая методология рассматривает работающее программное обеспечение как основную меру прогресса. Scrum не делает упор на работающее программное обеспечение в качестве основной меры прогресса.
Agile и Scrum важны для управления проектами и разработки программного обеспечения. Как Agile, так и Scrum следуют системному подходу, чтобы получить наилучшие результаты. Оба стремятся обеспечить максимальную отдачу для бизнес-пользователей за счет оптимального использования ресурсов. Оба подчеркивают итеративные процессы, приспосабливаясь к изменениям, постоянному улучшению, сотрудничеству, открытому общению и т. Д. Они также дополняют друг друга в некоторых отношениях.
Тем не менее, есть много различий между Agile и Scrum. Agile - это философия, тогда как Scrum - это процесс реализации Agile-философии. Scrum ограничен по объему, так как это всего лишь одна из различных структур для реализации методологии Agile. Agile относится к набору принципов построения программного обеспечения с помощью итеративной разработки. Scrum - это особый набор правил, которые нужно применять при реализации Agile-разработки программного обеспечения..