HRM против IHRM
Управление - это эффективное функционирование бизнеса или организации в направлении достижения его целей и задач. Он включает управление своими финансовыми, капитальными и людскими ресурсами, что включает его финансовую ценность.
Он имеет несколько отраслей, таких как: финансовые, маркетинговые, стратегические, производственные, операционные, сервисные, информационные технологии, управление персоналом, а в случае организаций, которые нанимают иностранцев, международное управление персоналом..
Управление человеческими ресурсами (HRM) определяется как функция управления, которая занимается наймом, управлением и развитием сотрудников с целью максимизации их потенциала и роли в компании или организации..
Он используется не только в управлении персоналом, но также в управлении персоналом, в организации и на производстве. Ранее это упоминалось как управление персоналом. Его функции включают в себя:
Анализ работы и планирование, определение конкретных кадровых потребностей определенной работы.
Кадровое и кадровое планирование, выбирая, нанимать ли подрядчиков или независимых сотрудников.
Подбор и отбор, найм лучшего кандидата на работу.
Индукция и ориентация, чтобы сотрудники были осведомлены о целях и политике организации.
Регулирование заработной платы, обеспечение надлежащей компенсации работникам.
Обучение, развитие и оценка эффективности с целью повышения потенциала сотрудников и использования его опыта в достижении целей организации.
Преимущества администрации, чтобы убедиться, что сотрудники получают то, что им нужно.
Разрешение трудовых споров, обеспечение хороших отношений между руководством и работниками..
Стратегии управления человеческими ресурсами всегда преследуют достижение целей и задач организации. Сотрудничает с высшим руководством в разработке корпоративных стратегий и надлежащем управлении своим персоналом..
Международное управление человеческими ресурсами (IHRM), с другой стороны, определяется как функция управления, которая касается управления персоналом, который находится в других странах или является гражданами других стран, которые наняты для работы в организации..
Как и HRM, его функции также включают в себя набор, планирование, обучение, оценку эффективности и вознаграждение. В отличие от этого, однако, функции IHRM включают межкультурное обучение, такое как ориентация сотрудников с различными культурными, этическими и религиозными ценностями.
Это также включает в себя глобальное управление навыками. В то время как на УЧР влияют только внутренние факторы, на ИУВР влияют как внутренние, так и внешние факторы, поскольку он включает управление сотрудниками из нескольких стран..
Резюме:
1. Управление человеческими ресурсами (HRM) - это набор, управление и развитие сотрудников на местах, в то время как Международное управление человеческими ресурсами (IHRM), как следует из названия, относится к набору, управлению и развитию сотрудников из других стран. или которые находятся в других странах.
2. Оба имеют схожие функции в управлении персоналом, но IHRM также включает обучение и ориентацию сотрудников с различными культурами, религиями и этическими ценностями, в то время как HRM не.
3. Пока на HRM влияют только внутренние факторы, на IHRM влияют как внутренние, так и внешние факторы.
4. HRM занимается управлением персоналом в отношении людей с одинаковой национальностью и культурной средой, в то время как IHRM работает с сотрудниками разных национальностей и культурной среды..