Разница между управлением запасами и контролем запасов

Окончательный шаг к успешному бизнесу предполагает контроль над запасами. Хотя это не может быть основным процессом на всех предприятиях, важность этого нельзя упускать из виду. Неспособность взять под контроль товарно-материальные запасы может привести к слишком большому или меньшему количеству продукта, не говоря уже о значительных возможных потерях, которые могут привести к краху бизнеса. Чтобы предотвратить это, предприятия часто занимаются управлением запасами и инвентаризацией. Хотя эти два относятся к инвентарю, они имеют различные различия.

Что такое управление запасами?

Это меры и действия, направленные на управление и поддержание спроса и пополнения запасов. Это можно суммировать как обеспечение наличия необходимого количества инвентаря, своевременную оплату инвентаря, а также наличие эффективного пункта повторного заказа. В то время как большой инвентарь несет в себе риск кражи, порчи и повреждения, низкий инвентарь может вызвать низкий уровень производства. Хотя большинство компаний отслеживают запасы вручную, крупные компании могут использовать такие программные приложения, как ERP, MRP, JIT и SaaS..

Деятельность, осуществляемая в рамках управления запасами, включает в себя:

• Отслеживание того, когда пополнить
• Инвентаризация для пополнения запасов
• Суммы для производства
• Когда продавать
• Цена, по которой можно продать по

Управление запасами предоставляет важную информацию о финансовом положении бизнеса, предпочтениях и поведении потребителей, а также о прогнозировании будущих тенденций..

Так что же такое инвентарный контроль?

Также называемый контролем над запасами, это процесс принятия и реализации практики, направленной на регулирование запасов между периодом, в который он был приобретен, и периодом, в течение которого он конвертируется в конечный продукт..

Инвентаризация должна контролироваться таким образом, чтобы за один раз не было слишком много запасов, что могло бы привести к увеличению стоимости запасов, или слишком мало, что в свою очередь повлияло бы на количество и качество конечного продукта. Следовательно, он предлагает баланс между готовой продукцией и оптимальной емкостью хранения. Следовательно, для любого инвентаря должна быть установлена ​​точка заказа.

Общие области, в которых контроль инвентаря важен, включают:

• Наличие сырья - это гарантирует, что имеется достаточно сырья для производства
• Наличие готовой продукции - это регулирует ценообразование, а также повышает удовлетворенность клиентов.
• Незавершенное производство - управление запасами помогает сократить запасы, которые уже находятся в процессе производства. Это может быть сделано путем минимизации размера работы и сокращения времени в пути..
• Точка заказа - это точка, в которой инвентарь должен быть переупорядочен. Это должно быть установлено в оптимальной точке, которая не является слишком низкой или слишком высокой.
• Усиление узких мест. Вмешательство в способность увеличивать объемы производства, обычно называемое узким местом, иногда неизбежно. Инвентаризация предотвращает это путем размещения буфера перед препятствием на пути к узкому месту.
• Аутсорсинг - управление запасами является изобретательным, когда дело доходит до решений об аутсорсинге, таких как поставщики.

Сходства между управлением запасами и контролем запасов

• Оба имеют важное значение в управлении запасами в бизнесе

Различия между управлением запасами и контролем запасов

Определение

Управление запасами относится к мерам и действиям, направленным на управление и поддержание спроса и пополнения запасов. С другой стороны, управление запасами - это процесс принятия и реализации практики, направленной на регулирование запасов между периодом, когда он приобретен, и периодом, когда он конвертируется в конечный продукт..

Сфера

В то время как управление запасами включает в себя отслеживание того, когда пополнять запасы, что пополнять запасы, сколько производить, когда продавать и по какой цене продавать, контроль над запасами включает регулирование запасов, находящихся на складе, например, знание того, какой продукт и наличие номера, расположение на складе и обеспечение сохранности продукции в хорошем состоянии.

Управление запасами против управления запасами: сравнительная таблица

Сводка управления запасами и инвентарного контроля

Хотя управление запасами и управление запасами могут иметь несколько различий, они работают рука об руку. Если оба эффекта эффективны, получение продуктов, необходимых в нужное время, и распродажа в рамках требуемой прибыли становится гораздо более простым процессом.