Разница между расширением работы и обогащением работы

Расширение работы против обогащения работы
 

В любой работе попытки сделать ее более интересной, стимулирующей и удовлетворяющей для сотрудников, называют процессом, называемым обогащением работы. Это процесс, который пытается создать возможности, позволяющие сотрудникам демонстрировать свои таланты в том смысле, что они в полной мере используют свои навыки и способности. Другая фраза, которая используется в отрасли, которая выглядит как обогащение рабочих мест, - это увеличение рабочих мест. Тем не менее, есть четкие различия между расширением рабочих мест и обогащением рабочих мест, и эти различия будут выделены в этой статье.

Что такое расширение рабочих мест?

Это процесс, который связан с увеличением диапазона и объема обязанностей и ответственности за работу. Сначала это воспринимается сотрудником как вызов и принимается в позитивном ключе, однако, когда он видит, что нет вознаграждения, связанного с повышением ответственности, и никакая предыдущая обязанность не была снята с работы, его уровень мотивации снижается. Руководство, добавляя объем и разнообразие задач, стремится добавить разнообразия к действиям, предпринимаемым сотрудником. Таким образом, увеличение рабочих мест - это метод проектирования рабочих мест, когда к работе добавляется разнообразие, чтобы уменьшить монотонность и сделать работу более интересной для сотрудника..

Что такое обогащение работы?

Обогащение рабочих мест - это метод проектирования рабочих мест, который не направлен на то, чтобы сделать работу более интересной и уменьшить монотонность. В центре внимания находится привить чувство достижения и обеспечить чувство причастности к работе и компании. Чувство личного роста и чувство ответственности - вот что является конечной целью этой техники проектирования работы..