Разница между мониторингом и оценкой

Мониторинг против оценки

Между мониторингом и оценкой проектов можно найти множество различий. Мониторинг и оценка - это два состояния анализа с точки зрения прогресса, достигнутого в отношении целей предприятия или фирмы. Эти два состояния анализа различаются по своему подходу. Мониторинг - это систематический анализ информации, которая иногда делается для выявления изменений за период. С другой стороны, оценка - это анализ эффективности деятельности, которая в конечном итоге вынуждает судить о прогрессе, достигнутом в отношении целей фирмы. Это основное различие между мониторингом и оценкой. Эта статья пытается прояснить эту разницу в деталях.

Что такое мониторинг?

Мониторинг - это систематический анализ информации, которая иногда делается для выявления изменений за определенный период времени.. Мониторинг отслеживает процесс внедрения. Он состоит в том, чтобы оценивать прогресс, достигнутый в проекте, со временем, принимая во внимание производительность.

Мониторинг заключается в периодической проверке прогресса, достигнутого в реализации проектов, в отношении поставленных целей и задач. Следует понимать, что мониторинг проводится с целью обеспечения своевременного завершения проекта. Это, собственно, и есть цель мониторинга.

Цель мониторинга также заключается в предоставлении конструктивных предложений. Эти предложения могут касаться переноса проекта в случае необходимости, выделения отдельного бюджета для проекта и даже переназначения персонала для проведения конкретного проекта..

Что такое оценка?

Оценка - это анализ эффективности деятельности, которая в конечном итоге вынуждает судить о прогрессе, достигнутом в отношении целей фирмы.. Оценка заключается в оценке стоимости чего-либо. Это включает в себя процесс поиска фактов.

Оценка также может быть объяснена как изучение прошлого опыта, когда речь идет об эффективности и реализации проекта. В отличие от оценки, мониторинг не учитывает прошлый опыт, связанный с выполнением проекта. Вкратце можно сказать, что оценка направлена ​​на предоставление достоверной информации о проведении и воздействии проекта..

Оценка заключается в проведении исследования эффективности проектов. Цель оценки заключается в том, чтобы приблизить процесс бухгалтерского учета к совершенству. Он также заключается в том, чтобы наилучшим образом использовать имеющиеся средства, методы, позволяющие устранить вероятность ошибок, проверить эффективность новых методов, используемых при завершении проектов, проверить реальные преимущества проектов и понять участие участников. люди в проекте посредством опросов, интервью и тому подобное. Это правда, что оценка нацелена на будущее.

Это подчеркивает, что в осуществлении проектов как мониторинг, так и оценка должны играть особую роль. Разница между двумя ролями в управлении проектами может быть обобщена следующим образом.

В чем разница между мониторингом и оценкой?

Определения мониторинга и оценки:

Мониторинг: Мониторинг - это систематический анализ информации, проводимый время от времени для выявления изменений за определенный период времени..

Оценка: Оценка - это анализ эффективности деятельности, которая в конечном итоге вынуждает судить о прогрессе, достигнутом в отношении целей фирмы..

Характеристики мониторинга и оценки:

Функция:

Мониторинг: Мониторинг отслеживает процесс внедрения.

Оценка: Оценка заключается в оценке стоимости чего-либо. Это включает в себя процесс поиска фактов.

Цель:

Мониторинг: Мониторинг нацелен на периодическую проверку прогресса, достигнутого в реализации проектов, на соответствие поставленным целям и задачам..

Оценка: Оценка направлена ​​на изучение эффективности проектов.

Цель:

Мониторинг: Цель мониторинга заключается в предоставлении конструктивных предложений.

Оценка: Цель оценки заключается в том, чтобы приблизить процесс бухгалтерского учета к совершенству.

Изображение предоставлено:

1. Мониторинг трафика Сурьясухарманом (собственная работа) [CC BY-SA 3.0 или GFDL] через Wikimedia Commons

2. Блок оценки SSQ. Автор: Msfitzgibbonsaz (собственная работа) [CC BY-SA 3.0 или GFDL], через Wikimedia Commons.