Разница между управлением проектами и общим управлением

Управление проектами против общего управления

Различия между управлением проектом и общим управлением на самом деле не очень четкие. Тем не менее, несколько различий между ними выделяют их, давая каждому уникальное определение.

Что такое управление проектами?

Управление проектом состоит из организации, планирования, мотивации и контроля процедур, ресурсов и протоколов для достижения конкретных целей конкретного проекта. Проект может быть временной и ограниченной во времени миссией, направленной на получение определенного результата, продукта или услуги, также часто ограниченной финансовыми и другими ресурсами. Цель управления проектом будет состоять в том, чтобы использовать ограниченное время и ресурсы и направлять их на достижение цели проекта для достижения оптимальных результатов, которые являются полезными и имеют добавленную стоимость.

Существует много подходов к управлению проектами, и некоторые проекты вообще не следуют структурированному процессу. Тем не менее, традиционный подход состоит из пяти компонентов.

1. инициирование
2. Планирование и дизайн
3. Исполнение и строительство
4. Системы мониторинга и контроля
5. завершение

Что такое общее управление?

Общее управление может быть определено как координация использования доступных ресурсов и времени для достижения определенной цели или задачи определенной организации или бизнеса. Эта задача обычно состоит из организации, планирования, укомплектования персоналом, руководства, контроля или управления конкретными ресурсами, временем или людьми. Это также включает в себя манипулирование человеческими, финансовыми, технологическими или природными ресурсами с максимальной пользой для дела под рукой.

В коммерческих целях основной функцией общего управления будет удовлетворение заинтересованных сторон. Обычно это включает получение прибыли, создание рабочих мест для сотрудников и производство качественных товаров и услуг при низких затратах для клиентов. В большинстве организаций есть совет директоров, за который проголосовали заинтересованные стороны за выполнение общих функций управления. У некоторых есть другие методы, такие как системы голосования сотрудников, что довольно редко.

По словам Мэри Паркер Фоллетт, управление - это «искусство добиваться успеха через людей». По словам Анри Файоля, одного из наиболее выдающихся участников современных концепций управления, управление имеет шесть функций.

1. прогнозирование
2. планирование
3. Организация
4. командующий
5. координирующий
6. управление

Сегодня менеджмент - это также академическая дисциплина, преподаваемая в школах и университетах по всему миру..

В чем разница между управлением проектами и общим управлением?

Хотя функции и обязанности как руководства проектом, так и общего управления очень похожи, некоторые различия между ними делают их уникальными функциями с идентичностью самих себя.

• Управление проектами обычно используется в проектах, которые носят временный характер и ограничены во времени. Общее руководство используется для текущих процедур или функций определенных организаций, предприятий и т. Д..

• Обычно в управлении проектами ресурсы ограничены. Напротив, общее руководство также несет ответственность за обеспечение ресурсами любых необходимых ингредиентов, которые считаются необходимыми для продолжения функций.

• Менеджмент - это академическая дисциплина, которую преподают в школах и университетах по всему миру. Управление проектами часто подпадает под эту широкую дисциплину управления.

• Следовательно, можно сказать, что разница между управлением проектом и общим управлением заключается не в лидерстве или других необходимых качествах, а в объеме обязанностей, которые лежат в каждой роли..