Разница между координацией и сотрудничеством

Хотя большинство людей достаточно хорошо знакомы со значением координации и сотрудничества с точки зрения биологии и анатомии, по-прежнему существуют некоторые неправильные представления об их сходстве и разнице в управлении, о которых я расскажу здесь. Я также буду использовать некоторые аналогии с их биологическим значением, чтобы объяснить их значение в управлении.

Сотрудничество включает в себя несколько человек, которые все имеют те же цели, которые они хотят достичь. Чтобы достичь их, они начинают работать вместе и формируют систему, которая должна привести их к достижению, к которому они стремятся быстрее, чем если бы они работали индивидуально. Однако результат сотрудничества, достигнутая общая цель, является результатом каждого отдельного члена системы. Другими словами, даже если бы не было никакого сотрудничества, в большинстве случаев цель была бы достигнута в любом случае, хотя при гораздо больших затратах времени, ресурсов или людей.

Координация отличается в этом отношении. Отличным примером является координация движений человека. Вы координируете движения рук, чтобы, например, открыть банку. Если бы вы попытались открыть его любой рукой по отдельности, вы бы потерпели неудачу. Именно совместные усилия привели эту идею к реализации. Поэтому координация принципиально отличается от сотрудничества. Еще один способ взглянуть на это заключается в следующем: когда группа людей становится скоординированной, эту группу можно рассматривать как другую организацию, работающую самостоятельно. Тем не менее, когда люди сотрудничают, это просто означает, что они формируют предприятие, в котором каждый из них будет индивидуально работать более эффективно и в целом достигнет цели быстрее, чем в противном случае.

При рассмотрении вопросов координации и сотрудничества с точки зрения управления компанией основное различие заключается в том, что координация является чем-то присущим организации, тогда как сотрудничество является добровольным и основывается на каждом члене организации в отдельности. Следуя подобному ходу размышлений, координацию можно рассматривать как более широкий термин, чем сотрудничество, поскольку скоординированная система также будет по своей сути системой с членами, сотрудничающими друг с другом. Кроме того, сотрудничество необходимо в качестве первого шага для достижения координации.

Что такое сотрудничество?

Говоря об этом термине, лучше всего взглянуть на социальное и биологическое определение. А именно, сотрудничество описывается как процесс, в котором группа различных организмов, не обязательно принадлежащих к одному и тому же виду, хотя они обычно и работают, работает вместе на общее благо сообщества, в котором они находятся. Это противоположно тому, чтобы работать индивидуально для корыстная выгода, которая также создает конкуренцию между этими организмами. Экономическая модель сотрудничества следует тому же принципу - устранение конкуренции и обеспечение работы, которая приносит пользу группе, а не отдельному человеку. Видя, что люди обычно эгоистичны (что не так уж и плохо), не каждый может сотрудничать, и не в любой среде. Поэтому во время собеседования необходимо задать несколько специальных вопросов, которые позволят определить, подходит ли заявитель и готов к сотрудничеству для выполнения данной работы. Кроме того, могут быть реализованы несколько методов, которые повысят уровень и глубину сотрудничества в группе, обычно называемой тимбилдингом. Построение команды - это процесс, в котором команда или любая другая группа людей, которые хотят углубить свое сотрудничество, участвуют в различных мероприятиях, которые требуют сотрудничества, чтобы быть веселым, например, в командных видах спорта. Этот метод повысит уровень сотрудничества в группе, а также повысит производительность каждого члена (и, следовательно, группы в целом) и общую удовлетворенность каждого члена работой, которую он имеет..

Что такое координация?

Я буду ссылаться на биологическое определение координации движений здесь - это преднамеренная комбинация движений тела, которые в целом называются действиями. Чтобы быть более точным, эта комбинация должна быть точно рассчитана по времени, а различные движения должны быть идеально синхронизированы. К счастью, это не так уж сложно для нас, потому что наш мозг достаточно развит для этой задачи, но есть случаи, когда у людей возникают проблемы с их координацией из-за различных заболеваний. У очень маленьких детей тоже почти нет координации. Но если взглянуть на координацию с точки зрения менеджмента и экономики, все может выглядеть иначе, но в основном остается та же концепция. Пример, который я упоминал ранее, здесь также идеален - процесс открытия банки. Вы не можете открыть эту банку одной рукой. Вы можете сделать это только совместным движением обеих рук в противоположных направлениях. Следовательно, координация приводит к тому, что вся группа людей выглядит как единое целое.

Разница между координацией и сотрудничеством

1) Глубина координации и сотрудничества

Координация включает в себя более глубокий уровень связи и общения между членами группы, в то время как сотрудничество является добровольным и может быть достигнуто с уровнем коммуникации, который намного меньше.

2) Сохранение координации и сотрудничества

Когда, например, введение нового члена в команду или группу, которая была ранее скоординирована, потребуется очень много времени для того, чтобы новый участник полностью ассимилировался с группой, и группа снова стала полностью скоординированной. С другой стороны, введение нового члена в группу кооперативных людей никоим образом не нарушит систему, если только что введенный член также сотрудничает..

3) Сфера координации и сотрудничества

Как я уже упоминал, координацию можно рассматривать так, как если бы она имела более глубокое значение или более широкий охват, поскольку координируемая группа также будет сотрудничать, в то время как сотрудничающая группа не обязательно также координируется..

Сотрудничество против координации: сравнительная таблица

Резюме координации и сотрудничества

• Сотрудничество и координация - это термины, которые знакомы большинству людей в их биологическом смысле, однако они также имеют экономичный смысл..
• Основное различие заключается в глубине коммуникационных уровней, которые требуются для того, чтобы система была кооперативной или скоординированной, когда скоординированная группа обычно будет иметь более глубокую связь между своими членами..
• Существуют также различия в том, как каждая система работает с введением нового члена. Скоординированная команда потребует много времени, чтобы снова стать скоординированной, в то время как кооперативная команда продолжит функционировать без помех.