Разница между Lean и Six Sigma

худой против шести сигм

Lean и Six Sigma - методы, используемые для улучшения методологий в бизнесе. Оба эти метода очень эффективны и имеют небольшие различия в подходах..

Шесть Сигм полезны, когда нужно уменьшить вариации, а Бережливые полезны в сокращении отходов. Проще говоря, можно сказать, что Six Sigma - это уменьшение вариации процесса, а Lean - улучшение технологического процесса..

Lean фокусируется в основном на процессе, в то время как Six Sigma сфокусирована на проблемах. В то время как инструмент для Lean концентрируется на визуализации, основными инструментами Six Sigma являются статистика и математика..

Практикуя Lean, применяются следующие методы; Определить ценность,
Определите поток создания ценности, определите поток, определите тягу и улучшите процесс. При практике «Шесть сигм» используются следующие методы: определение, измерение, анализ, улучшение и контроль..

Сравнивая два метода, Six Sigma больше ориентируется на клиента. В Six Sigma требования клиентов четко определены. Бережливость также считается хорошей, поскольку она больше ориентирована на производительность, так как устраняет отходы.

Шесть Сигма направлена ​​на конкретные цели в потоке создания ценности. Lean относится к постоянному улучшению. Здесь, в Lean, отходы удаляются из потока создания ценности..

Различия между Six Sigma и Lean действительно трудно различить, поскольку они имеют лишь незначительные различия. Несмотря на то, что оба метода необходимы для повышения уровня эффективности организации, профессиональные практики Six Sigma и Lean всегда находятся на пути конфликта. Профессиональные практики Six Sigma утверждают, что их подход является лучшим для повышения эффективности деятельности организации, в то время как практические специалисты Lean также спорят таким же образом. Но дело в том, что оба метода очень необходимы для повышения производительности организации.

Резюме

1. Шесть сигм полезны, когда нужно уменьшить вариации, а Lean полезен для сокращения отходов.
2. Lean фокусируется в основном на процессе, в то время как Six Sigma сфокусирована на проблемах..
3. Хотя инструмент Lean сконцентрирован на визуализации, основными инструментами Six Sigma являются статистика и математика..
4. Шесть Сигма направлена ​​на конкретные цели в потоке создания ценности. Lean относится к постоянному улучшению. Здесь, в Lean, отходы удаляются из потока создания ценности..
5. При сравнении двух методов Six Sigma больше ориентируется на клиента. В Six Sigma требования клиентов четко определены.
6. Бережливость также считается хорошей, поскольку она больше ориентирована на производительность, так как устраняет отходы.