Разница между менеджером и инженером

Менеджер против Инженера

Мы все знаем, что инженерия и менеджмент - это два разных направления образования, и каждый выбирает стать инженером или менеджером по профессии. Но различие между инженером и менеджером становится размытым в реальных ситуациях, когда инженер участвует в завершении проекта, поскольку он фактически возглавляет команду, которой он управляет. Было бы правильно сказать, что инженеры и менеджеры, состоящие в браке довольно давно, требуют, чтобы инженеры выполняли некоторые из функций менеджера в своей работе, в то время как менеджерам также необходимо обладать навыками инженера, когда они сталкиваются с техническими проблемами. Тот факт, что многие университеты предлагают поток, называемый инженерным менеджментом или инженерным менеджментом, является отражением желания корпораций иметь людей, достаточно квалифицированных для решения двойных задач технических проектов. Вот более внимательный взгляд на различия между менеджером и инженером.

Разница между менеджером и инженером в выполнении управленческих заданий сводится к различиям в подходах инженеров и менеджеров и к тому, как они ориентируются при решении различных задач..

В то время как инженеры сосредотачиваются на текущей работе, внимание менеджеров сосредоточено на команде, которой они поручены для выполнения задачи. Менеджеры смотрят на бюджет, доступные им ресурсы и временные ограничения, прежде чем они начинают чувствовать себя комфортно. С другой стороны, инженеры более смелые и больше сосредоточены на работе. Инженеры принимают решения, основываясь на своих знаниях и навыках, тогда как решения менеджера основаны на многих ограничениях, таких как капитал, процесс, его команда и так далее. Инженер выполняет отдельные задачи, а менеджер участвует в планировании, руководстве, контроле и организации..

Что касается результатов работы, работа инженера поддается количественной оценке и может быть измерена. С другой стороны, возможен только качественный анализ работы менеджера. О его работе можно судить больше с точки зрения финансовой отчетности компании, с которой он работает. Инженер полагается на свои технические навыки, в то время как менеджер опирается на навыки членов своей команды и выполняет работу через мотивацию.

Менеджер всегда ориентирован на людей, а инженер - на технологии. Подход инженера сосредоточен вокруг того, как, в то время как подход менеджера сосредоточен вокруг того, что и почему. Инженер всегда заботится о работоспособности проекта, тогда как менеджер интересуется, добавит ли он ценность и приведет ли он к удовлетворению клиента наряду с прибылью для заинтересованных сторон.